乐成秘籍　　侯西席经由历程购买出版社存货的体例，获得年夜量价廉物美的特价图书，开设书店，以5折销售吸引主顾，以不收取押金的“预存房钱”体例年夜量出租图书，停业半年以来，利润直线上升。

　　市场潜力　　现在在广州重要城区，最占数量下风的为年夜型购书中央或卖逾期杂志的小档口两种。侯西席所运营的书店固然范围不年夜，但别具运营特征，运营类别与年夜型书店相错开，因此客户群亦有所不合。

　　现在广州的特价书店多为逾期期刊或杂志。世界名着、工具书等时效性不强的书相对特价的空间较少，侯西席可以从这方面进手办书店应该有吸引力。

　　危害提醒　　龙津路客流量相对较少，同时特价书店亦慢慢在老城区遍及，市场竞争相对加年夜。

　　通俗特价书店的运营面积较为合适在20~40平方米阁下，太小不能供给一个精良的阅读情况，太年夜则运营成本减轻。

　　选址发起　　小型书店的选址通俗依傍在黉舍附近或一些年夜型的社区内较为合适，不要选择在重要干道的街展。通俗小型书店，应该选择有一定深度的商展。门面宽度年夜约1.3~2米阁下就较为合适。如许的店展既利便图书的摆放也节省了空间。

　　侯西席开在龙津阛阓旁的“陋云阁”特价书店固然只要40多个平方米，可停业半年来，利润直线上升，有了1000多位会员。

　　出版社存货价钱昂贵　　侯西席在动静出版业干了10余年，不断寻觅小本创富的机遇，思量再三计划开书店。侯西席以为开书店的关键是进货，只要进到低价钱的货物，才会有更年夜的利润空间。发挥在出版业干过的下风，联系了几家年夜出版社，低价购进了对方的积蓄存货。

　　侯西席从存货做起的缘故原因是想别开生面地开一家特价书店，侯西席凭履历晓得某类书是不会逾期的，如世界名着、工具书。只需细致，完全可以在存货的陆地里找到宝贝。在盘问拜访市场行情后，他计划以5折书价开店，先将书店的人气做上往。

　　会员机制吸引门生一族　　因为相信自己的运营思绪符合都会需求，侯西席在探求展面上并没有分外抉剔。因此，侯西席很快找到了位于龙津东路龙津阛阓下一处完全不需要“顶手费”的临街展面，依照“品牌书店”的尺度装修一新。

　　陋云阁停业初期，侯西席先引进了会员机制，凡是会员都可以在每周二与周五享用5折外的8.8折，这立刻吸引了附近老城区的中小门生。人气做年夜的同时，侯西席留意搜集够热销书信息，两个月后开始思量展开租书营业。

　　因为不少门生反应其他租书店的押金昂贵，但打消或低落押金又会承当比较年夜的创业危害———侯西席权衡再三想出了好办法：主顾每次租书都要支付相称于书来源基础价或原价以上的“预付租费”，由书店在电脑里存档并给主顾开卡，主顾退书的时候从中扣除租费，再借书再从中扣钱，如斯轮回，只需所剩余额不低于那时所借书的价钱，就不用再往卡里存钱。

　　固然，依照老例，侯西席也将租书费定得比市场价钱略低，“特价书店”嘛，天然样样价低。在这之后，他又牢固引进了“畅销书”专柜，以8.8折的优惠带给“特价书店”更多的时候不雅观点，店里的利润于是出现了直线上升的趋势。