淘宝小店运营周期总结
0 ihunter 2011/12

本日是周末,已经组成了习尚,喜好在周末的时候做一个义务总结,这些习尚都是在做管理的时候留下的。淘宝运营已经两个月了,经由历程冤家阿龙和我的联袂勉力下,淘宝的日常运营已经初见结果,可是也有缺乏之处,现在对淘宝小店的运营好坏做一个申明:

 下风:

 一、在屡次相同下,我们有了自己的清晰定位—做密斯韩版打扮。定位是极度重要的这是你运营的方向,不要什么都做,把一个东西做好已足以能为你带来利润。

 二、已经有了一些搜集营销的营销战略。经由历程我俩的揣摩在搜集营销上已有了自己的一些开端的设法并经由实施获得了一定的结果。现在我们在做的是经由历程线下发手刺,线上经由历程写博客和在论坛上宣布一些我们创业的感悟而晋升网站的流量。这些办法已经获得了很好的反应。同事我们将产物留在QQ、MSN等巨匠用的比较多的聊天工具上,让人们能找到自己的店展。

 三、宝贝的格局也越来越多。因为巨匠近期赓续在搜集上找供货商以及经由历程线下的多方探问,如往杭州四季青、宁波看湖市场、杭州外贸服饰广场等,以开端建立了一些供货商。

 四、在图片处理和笔墨的申明以及背景的操作上已经能做到游刃缺乏了。已往处理图片,笔墨编纂都极度粗拙,现在可以做的很细致了,可以凸起细节。根基做到图文并茂。

 五、也是最重要的一点,巨匠都越来越有决议信心。固然前期很辛苦可是获得了一些成绩,所以这对我们也是一个鼓励。

 优势:

 一、我们的产物线还不是很完竣,没有组成系统。实在,巨匠可以用心看一下一个好的网店的产物线是极度有系统的,宝贝不一定要良多,可是他尽对是巨匠最需要的东西,并且也应该是最好买的东西。

 二、产物的风格、价钱定位、详细的营销战略、店展产物的陈设还没有组成系统。线上销售和线下是一样的,要留意团体产物的结果。

 三、产质量量巨匠都不是很满意。现在的供货商的产质量量我们都极度担心的,有些唱工、面料、细节都无法到达我们的要求尺度。

 四、交期太长。有些产物的物流在途时候太长,需要3—5天,如许是不对的。

 固然另有良多缺乏的中央,希看巨匠多多给意见,在这里先感谢巨匠了!


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