我们每天接到的订单实实在在地通知我，电子商务确实进进了一个清楚的答复期间。”湛蓝搜集书店的总司理高强说。“我们懒，所以我们上网买书”，we（我们），lan（懒），we加上lan，便是welan———“湛蓝”。湛蓝搜集书店（http：／／www．welan．com）是2000年3月，由清华年夜学3位博士和3位硕士共同创立的。

 “我以为现在电子商务的答复，不是说新的电子商务网站雨后春笋般出现，而是一些挺过互联网冬天的老站的答复。”高强注释说，“电子商务的焦点题目之一是声誉。在漫长的‘冬天’中，老站的声誉担当住了磨练，用户对电子商务的认知程度宁接受程度都有提高。现在可以说是拨云见日，比及了好时候。”

4年前在电子商务的浪潮中，湛蓝拜托一笔全国创业年夜赛的奖金建立起来，但直到2003年底才谈成了第一笔投资。这笔投资来自出版界。有了这笔资金，湛蓝加速了生长历程，图书品种年夜年夜丰硕。现在正在谈第二笔融资。“此次融资在湛蓝继承生长、扩展运营上起到很关键的感化。”高强介绍说，“本钱市场是最灵敏的，他们现在选择电子商务，也能看出电子商务确实在进进一个比较好的年夜情况。其他方面，好比银行的网上付脱手腕越来越成熟，社会诚信也越来越成为社会的关注重点。这都在为电子商务的良性生长发明越来越好的情况。”

 湛蓝已经在清华年夜学开了一个实体店，但不久就封锁了。高强说，网上书店和实体店，只能会合精神做一个，“网上书店并不像有些人想像的那样，省往了店面租赁、店员人为等费用，成本会比实体店低。”高强注释说，“网上书店还触及技能、物流、管理各方面的事变。就购书系统而言，互联网转变那么快，在你买到一个成熟的网上购物系统同时就表明这一般系已经由期，还得继承购买它的进级版。湛蓝选择自己开发购书系统，在技能部分的投进很年夜。我们现在也在培植自己的物流步队，还想扩展广告宣传。这些资金计算上去，不会比一个划一范围实体店的成本低。”“很光荣湛蓝最终照旧糊口生活上去了，现在想把一个B2B的电子商务网站做起来，门槛越来越高。”高强颇为感慨，“现在有几百万都未必能把一个电子商务网站做到湛蓝这个样子。关于已有的中小电子商务网站，大概正在创业中的电子商务网站，它们的空间就只能到立异性、奇特征上往探求了。固然中国的电子商务没有类似亚马逊的崛起这种重年夜立异，但巨大立异照旧不断都有的。好比湛蓝，它不断借助背靠清华年夜学的技能下风，赓续地把互联网每一个新意向表现到网站中往。‘博客’不雅观点方才兴起时，我们就做了湛蓝免费搜集日志，还提出‘书客’的不雅观点，给热爱图书、热爱学术的读者供给一个交换平台，现在看来照旧挺受接待的。”