1、选址决议计划要盛大

    巨匠都晓得零售企业在代价链中的焦点身分是地点，运营者可否乐成取决于店展店址的选择。在选择连锁分店时店址的选定与消耗者状况、地区性身分都应该同等。

    1）、店址选定后，就会年夜笔资金投进分店开发，那是一锤定音，倒闭后要变动店址，成本极高。

    2）、分店运营的效益受地点地市场状况的影响，良多另外方面的下风并不能补偿选址失落误对企业形成的影响。

    3）、店址的选摘要有前瞻性，要对地点地的生长远景作出评价，要慎密亲密留意情况的转变，应分外把稳都会培植的生长会带来什么样的转变。例如一家药业连锁企业，在年夜连市某街道刚开设分店还不到4个月，就接到该街道要革新的关照，人员、装修等费用的丧失落可想而知。

    2、连锁药店分店的马上前提受制于业态

    不合的业态有着不合的马上前提。连锁药店的马上前提为便利，且应与超市、购物中央等业态融为一体，要相互和谐，组成互补、互用。可以想象，一条五金店展林立的街道上开设一家连锁药店，效益会如何。

    3、留意年夜情况的转变及地位潜力

    与其选择现在被各商家看好的药店地位，不如选择不久的将来会由冷变热、而现在尚未被看好的店展地位。如许的店展地位费用低，匿伏的商业代价年夜。因此，应分外留意都会培植、政府政策等会带来什么样的转变。

    4、开店方位有讲求

    方位是指药店正门的朝向，这与外埠气候有关，并遭到风向、日照程度、日照时候等身分的影响。在南方都会，面向西的药店会有日晒，在夏日若无空调，会因酷热而倒运于主顾进店购物；而装置空调无疑又增加了开支，唯有在店外设立拱廊修建或遮阳蓬布，店内改进通风前提，本领淘汰倒运影响。在南方都会，面向东南的药店较随便遭到冷风的侵袭，也倒运于主顾进店购药。这些身分都会给药店运营带来很年夜影响。在选择药店地理地位时要充沛留意。

    5、拐角的地位较理想

    拐角是指位于两条街道的交织处，即选择店址时比较流行的说法“金角银边”中的“金角”（“银边”等于指临街店展），可以发作“拐角效应”。拐角效应的利益是：可以增加橱窗陈设的面积，两条街道的往来人群会聚于此，有较多的过路行人光顾；可以经由历程两个以上的进口和缓人流的拥堵。但因为药店地位面临两条街，如许哪一面作为药店的正门，则成为非常重要的题目。通俗的做法是：选择交通流量年夜的一面作为药店的正门，即店面；而交通流量小的一面则作为侧门。

    6、三歧路口是个好地位

    药店设在三歧路的正面，店面非常显眼，异样是被以为非常合理的药店地位。可是，处在这一地位的药店应留意只管即便发挥自己的利益，在药店正面进口处的装潢、点名招牌、广告招牌、展现橱窗等要经心计划。抓住主顾的消耗心理，将过往的行人吸引到药店中来。

    7、店面地位处于以下情况应慎选

    店刻下的空中与路面不平、店面处在斜坡上、门前有窒碍物（例如树木、立交桥、广告牌等）、处在慢车道旁、或店面灯光昏暗、地理地位偏高等等，此时应稳重思量。