和夺目的教练一样，夺目的企业家异样以一系列尺度来打理他们的企业。其中一些尺度不言而喻——如营收、毛利润率和存货代价——但另有其他良多尺度却并非如斯(至少并没有遭到慎密亲密关注)。固然要运营一家乐成的小型企业，你年夜可不用成为华尔街(WallStreet)的证券申明师，但无论是对日常管理照旧耐久计划而言，可以游刃缺乏地申明这些数字却有着极为重要的意义。

    运营现金流。获得净盈余是不错，但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个笼统的管帐权衡尺度，尔后者却反应了公司现金活动状况这一重要的毕竟。

    现金流量表与别的两份财政报表有着极为慎密亲密的干系：损益表(记实营收和支付)以及资产欠债表(记实“营运本钱”账目，如应收款和应付款)。例如：假定您公司某月的营收为1000美元，但全部商品都因此赊账形式出售(意味着在这段时候内您理想没有收到现金)。现在假定当月总现金支付为750美元。在这种情况下，您的损益表上会显现“利润”为250美元(1000美元总营收减往750美元开支)。但同时，现金流却淘汰了750美元。这是因为公司必需以现金形式支付750美元的费用，但却未能从客户处收就职何用以抵销费用的现金。应收账款增加1000美元，完成了账目标平衡。

    要留意的详细尺度是：

    运营现金流(与来自融资或投资收益的现金相对)。运营现金流代表公司主营业务发作的现金量——从素质上说是企业的焦点。计算公式为：净盈余+折旧与摊销(均为非现金费用)-本钱支付(新设置装备摆设等)-营运本钱的转变。关于现金流另外重要的一点在于：投资银里手每每使用这一尺度来判定您公司的代价。

    库存周转率。存货留在公司货架上时候越长，这些资产的报答率就会越低，而这些存货的价钱也更加随便下跌。这也便是你为什么希看你的存货赓续活动或“周转”的缘故原因。为了计算库存周转率，在特定的管帐期内用营收除以库存匀称代价，得出的比例(或周转率)越年夜，你的资金报答率就越高。(另一种计算体例：将分子改成售临盆品的成本，并用该成本除以库存，这种计算体例反应的毕竟因此最后推销价计算的库存值会记实在你的资产欠债表中，而营收却是按今后的市值来计算。)

    应收款增加VS销售额增加。不要担心应收款的增加，只需应收款是跟着销售额依照比例增加就没有题目。如果应收款跨越营收，默示你没有收到货款，这就意味着在你最需要现金的时候，你手头年夜概会没有足够的资金。

    及时交付。没有什么比失落往客户的信任和恭敬更蹩脚的事变了。而当你无法服从交付日期时，这种事变就会发作。推延日期应加以标注并就推延缘故原因展开盘问拜访。这种情况年夜概只是偶尔，但你年夜概再一次发明系统中的小马脚。像关注任何其他权衡尺度一样，请继续对交付意向举行关注。

    未交付订单。这周的销售额年夜概不错，但90天后又会出现什么样的状况呢?关注这个有关将来的权衡尺度(即已答应订单和预测销售额，基于落实这些生意的概率权重)，确保你不会陷进窘境。

    利钱了偿。无论信贷情况若何，您的公司能否可以不断获得足够的收益来了偿借款利钱，这是贷方必需要晓得的事变。界说利钱保证倍数的体例有良多种，但常用的一种体例便是利钱和税前盈余(EBIT)除以利钱支付。银行极度注意这种权衡尺度，所以你也应该对其加以器重。有关资产欠债表管理的详细信息，请检查企业家最重要的资产。

    每个行业(以及业内企业)都有其自己的一套重要权衡尺度。选择可以从盈余、欠债状况和现金流这三个方面来权衡绩效的尺度，赓续对其举行关注。需要留意的是，每个数字都有着不合的含义。只要将全部这些数字综合在一同，本领表现全部伶俐的企业家追求的基来源基础则：诚信。

    来源：世界商机


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