09年的时候营业员做了家客户，连续送了25000元的货款，但货款到期，客户却不断称没有钱而无法支付货款。营业员也无法催回货款，便对老板说，请收债公司收吧，我实在收不返来。厥后老板找了一家收债公司，并和收债私事签了条约，委托收债公司全全处理这批货款。功效收债公司在拿到票据后，不是说没偶尔间，便是不断不接电话。再厥后便是流失了。再问客户的时候，他们说，货款已经付过了，并且说收债公司有给他们一张票据。和客户联系，让他们把可以证明已经付款的票据传真给我司，却不断没有回答。

    现在这件事变已经由了快一年了。财政在算人为时，问老板，这批收不回的货款该若那边理，老板说，你看着办就行。

    营业员在进公司时就有签订协议，如果来务员做的客户，货款全部收不回，需承当流失落总业绩的20百分的危害。如果和客户有互助一些时候，并已发出年夜年夜都货款，来务员则只需要承当10百分的危害。

    而现在这件事变，却让财政为难了。

    第一：这家客户没有发出货款，应该扣业绩的20百分

    第二；但这个货款没有发出的缘故原因，客户只能占一半的缘故原因，另一半则是老板。因为是老板委托的收债公司。而营业员也没有尽全力追回部分货款。

    现在财政的意思是：老板的承当15百分，营业员承当5百分。但又不知如许做会不会让老板和营业员都不满意。

    发到这里，希看列位给提提意见。看究竟要如何做才可以把这件事变做得年夜度些，让老板和营业员都没存心见。

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    东莞商_盟论基金：站在企业的立场,看这个营业员前期是能否无为企业发明业绩,倘使有的话,可以思量各一半,

    但从事变局势来看,客户只是在拖,不是不给,为何收款公司可以收到呢?年夜概是巨匠的收款体例不合,所以并不能说这款收不返来的,

    可是老板叫收款公司往而惹起货款不见了,这应该由企业来承当这个责任的.

    如果按财政的分担责任也是可以接受的.

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