台湾科技首富 郭台铭
0 ihunter 2010/05

下拉点开财产秘诀!

    台湾科技首富——郭台铭20年前在台湾,他名不见经传,所属企业范围连台湾一千年夜制造业都够不上;但现在却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,麾下企业遍及泰西。他便是台湾最年夜科技企业团体——鸿海团体的老总郭台铭。

豪杰莫问出身低黑手年夜志与天齐

    关于鸿海的生长历程,郭台铭已经说过:“阿里山的神木(台湾最闻名的风景)之所以年夜,4000年前种子失落到土里时就已决议了,决不是4000年后才晓得的。”回首鸿海生长的历程,其中的悲欢离合,其中味道生怕也只要郭台铭自己可以了解。

    郭台铭出生于1950年,是家中老年夜。因为家境贫冷,1966年郭台铭进进台湾“中国海事专科黉舍”学习,靠半工半读完成学业。服完兵役后,郭台铭在答复航运公司当营业员。1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与冤家在台北县创立了鸿海塑料企业无限公司,临盆塑料产物。不外一年时候,因运营不善,原股东一一加入,企业成了郭台铭的全资公司。

    那时诟谇电视机方才在台湾地区兴起,郭台铭便从制造诟谇电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不外是个范围只要30万元新台币的小公司,仅有15名员工。1975年,易名为鸿海产业无限公司。1977年,公司开始扭亏为盈,郭台铭立刻从日本购买设置装备摆设建立模具厂,为日后生长奠基基矗厥后他又连续投资建立了电镀部分与冲压厂。20世纪80年代,世界进进团体电脑期间,郭台铭靠所掌握的成熟模具技能,以连接器、机壳等产物为重心,力行“量年夜、低价”的竞争战略,敏捷霸占市常1982年公司再度改名为“鸿海细密产业株式会社”,郭继承投资1600万元进进计算机线缆装配范围。1985年,郭在美国建立分公司,开始在台湾之外开辟市场,并创出“FOXCONN”品牌。至此,郭台铭已经乐成打造出他的“连接器王国”。

    空手起家目标年夜闻风而动明奖惩

    自初创鸿海,郭台铭的妥协目标就很明白,便是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为完成这一宏年夜目标,他发明了自己的运营哲学。

    郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设置装备摆设、一流客户”,他要做的首先是选客户。为了达成目标,他已经在美邦自己开车,住12美元一天的汽车旅店,跑了美国52州中的32个,跟世界年夜厂商做生意。自进进团体电脑范围,鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流年夜厂。为了拿到康柏公司的订单,郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂,康柏只需有新计划,当天就能看到模型,最终获得了康柏的耐久订单。为牢固与这些年夜厂商的干系,郭台铭对峙不做自己的品牌,只做零件供给商。可以说恰是这些年夜厂的订单成绩了鸿海本日的格式。听说,现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产物。

    但光有客户还不可,郭台铭面前拜托的照旧本身的硬工夫。自创业后,他便是不折不扣的义务狂。郭台铭以为,他应该是第一个下班、末了一个下班的人,因此他每天对峙至少义务15小时。即便早晨下飞机,他也会马上赶到公司,加班到半夜半夜更是屡见不鲜。

    “将提高效力客户本领放在首位”是鸿海职工时候服膺的厂训,也是鸿海乐成生长的秘诀。为了在竞争狠恶的世界高科技产业中求得糊口生活生长,郭台铭发明出CMM的运作体例,从“克己零件、零件模块化、快速物流”的组装,再加上e化的信息流连结全球客户,从而到达“交期准、质量好、成本低”的地步。

    再企业管理方面,郭台铭治厂如治军,器重规律,讲求细节。郭台铭用人方面的行动禅是:“不论高科技照旧低科技,会赢利的便是好科技”。为了获得高报答率,他用人唯才,奖惩清楚。对显现优秀的员工与技能主干,郭台铭从不惜啬,给以巨额奖金。近几年每年年底鸿海员工聚餐,郭台铭供给的奖品总值都高达数亿元新台币,头奖高达数万万元。但对竞争对手,他则同等以朋友视之,难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此,固然鸿海团体比年配股分红居高不下,郭台铭也成为股东强烈热闹追捧的工具,但郭台铭和鸿海却一直被列进“笼统欠安”的行列。

    抓住商权谋生长年夜陆投资壮鸿海

    固然鸿海再台湾已经具有了技能能量,但最终得以丁壮夜的底子缘故原因,与郭台铭投资年夜陆的决议计划密不可分。1988年,郭台铭经由稳重思量,决议投资年夜陆,在深圳建立了广东深圳富士康细密组件厂,临盆电脑周边接插件。在这里,郭台铭找到了他乐成的出力点,即获得了丰沛廉价的土地与休息力本钱,开始了企业飞速生长的历程。到90年代,富士康拜托前期积累的力量,在深圳和昆山分别设立了科技产业园。现在,鸿海在深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司,专业临盆电脑接插件、细密零组件、机外线缆、细密模具及电脑零件。恰是靠着在年夜陆的投资,郭台铭得以实施“扎根中国,放眼全球”得战略,达成全球最年夜的电脑零件和零组件临盆企业团体及全球团体低价电脑的重要制造基地的运营目标。

    2003;年10月,郭台铭回到故乡山西,加入富士康企业团体(太原)科技产业园的开工典礼,总投资10亿美元的富士康科技产业园暨鸿富晋细密产业(太原)无限公司,占地1000余亩,首期开发500余亩,估计2004年6月正式投产,成为山西引进的最年夜外商投资项目。

    正因为年夜陆是鸿海生长丁壮夜的源泉与凭仗,2001年,郭台铭在深圳的富士康公司建立中国共产党支部,这是第一家建立共产党支部的台资企业,其内涵的含义不言而喻,“毕竟年夜陆对郭台铭、对鸿海的生长太重要了”。

    科技首富脑苏醒如火如荼谋扩张

    郭台铭深知,“一个产业里,做第一名才可以稳定赢利,第二名有点钱赚,第三名损益打平,第四名随景气沉浮,第五名往后要么等着被收买,要不便是被淘汰出局。”

    1999;年,郭台铭一连归并了岛内的华升、广宇等企业,不但开启了内部上卑鄙整合,奇不雅观版图也正式从鸿海细密产业单一公司生长成为企业团体,郭台铭也开始跻身岛内年夜企业家的行列。到20世纪末,鸿海已在欧亚美三年夜洲设立了60多个外洋制造中央及分支机构,成为全球最年夜的PC连接器、PC准系统的制造商。近几年,郭台铭的扩张办法更加如火如荼。继乐成打人电脑主板与手机临盆范围后,他于2000年在捷克设立光通信奇不雅观临盆基地,2002年投资创立群创光电公司,进进液晶显现面板制造范围,2003年收买芬兰公司扩展手机机壳临盆。现在除了半导体产业外,鸿海的投资几乎遍及岛内高科技明星产业。

    郭台铭奇不雅观越做越年夜,他已一连3年被美国《富士比》杂志列为台湾科技首富,鸿海公司产值一连3年稳居台湾最年夜的夷易近营制造业企业。但他已准备激流勇退,夸张2008年58岁时就要退休,并且不计划交棒给郭家人运营。

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