“知难而上，舍卒保帅”讲的是勇于迎着困难上，善于舍小保年夜。李嘉诚碰到随手题目，可以知难而上、舍卒保帅，可谓是一个胆识与盘算连系的年夜贩子。

1958年，李嘉诚的长江产业公司在塑胶业异军突起，获得令人注目标业绩。李嘉诚也由此获得“塑胶花年夜王”的美称。年夜概，他应该在这个行业经心全意闯下往，将这个美称继承发扬光年夜，争做世界塑胶业的泰斗。李嘉诚却不是如许想的，同心专心中的蓝图，岂是塑胶花所能包涵?临盆塑胶花，只是他赢利的手腕，是他基业的原始积累。他的最终目标，是充沛展现人生的代价，看看一团体的能量毕竟有多年夜?跑得有多远?

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塑胶花的乐成，繁殖并判断了他建立伟业的年夜志。固然，他也不是草率摈弃塑胶业。在厥后10余年间，他在塑胶范围继承处争先地位，为开立异奇不雅观积累了数以万万元的资金。李嘉诚不是好高骛远之人，他老是踏踏实实，向既定的目标迈进。他亦不会莽撞行事，每一个重年夜办法，都要经由长期间的深图远虑，周到盘问拜访——除非机不待人的极度期间。涉足地产，孕育心中有数月之久，塑胶花喜人的利润为他的设想奠基了基础。

在本日，喷鼻香港百亿身家的超级巨富，90百分是地产商或兼营地产的贩子。可那时并非如斯，年夜富翁分散在金融、航运、地产、商业、动力、产业等诸多行业，地产商在富豪家庭中并不凸起——这同时意味着，房地产不是人人看好的行业。李嘉诚以独到的慧眼，洞察到地产的庞年夜潜质和广漠的远景。

最清楚的现象，是生齿的增多和经济的生长。1951年，喷鼻香港人谈锋过200万，50年代末，迫近300万。生齿增多，不但是住宅需求量的增多，因本埠经济的继续生长，急需年夜量的办公写字楼、商业展位、产业厂房。喷鼻香港耐久闹房荒，衡宇的增加量老是跟不上需求量。喷鼻香港是立锥之地，不但侠小，并且多山。无限的土地，无量的需求，加之港府接纳高地价政策，寸土寸金，房贵楼昂。身为一业之主，李嘉诚屡次为厂房伤透脑筋。探求交通便利、房钱相宜的厂房有多灾?数次扩展临盆范围，都是在现有的厂房从头结构。车间里，设置装备摆设、人员、制品，挤得风雨不透。

喷鼻香港产业化历程出乎意料地连忙生长，物业商嬉皮笑脸，顺势提租。良多物业商只肯签短期租约，用户续租时，业主又年夜幅加租。用户苦不胜言，李嘉诚亦然。李嘉诚曾屡次设想：我要有自己的厂房该多好，就用不着受物业商任意支配。他的设想，经由永劫候酝酿胎动，进一步明朗：我为什么不可以做地产商?

1958年，李嘉诚在茂盛的产业区——北角购地兴修一座12层的产业年夜厦。1960年，他又在新兴产业区——港岛东北角的柴湾兴修产业年夜厦，两座年夜厦的面积，算计12万平方英尺。由此可见，做生意应该敢想。良多理想和成绩便是由梦想开始，经由勉力而达成的。梦想可所以基础，可所以动力，指导我们走向乐成。关键是实在而行。

李嘉诚进军地产业的豪举便是源自一个“想入非非”的希望，由这个希望所震动，举行踏踏实实的可行性钻研，认准地产的广漠远景，决然挺进。别的，从这里我们获得启发，当我们踏实地看好一个行业的远景时，就应判断地进进。不然，就会丧失落先机。与此响应，当我们正从事的行业远景注定不妙时，应及时抽身。而这需要我们练就一双审时度势的火眼金睛。

李嘉诚虽吃准了房地产的悲不雅观远景，仍接纳盛大进市、稳当生长的目标，他没有走捷径预售楼花，而是将此作为出租物业。李嘉诚最浏览喷鼻香港最年夜的地产商——英资置地公司的保守做法，重点放在收租物业。置地经由半个多世纪的生长，不断雄踞中区“地王”宝座，拥有年夜量的物业。只需物业在，便是永久受益的聚宝盆。资金再少，李嘉诚宁肯少建或不建，也不卖楼花加速建房进度；他只管即便不向银行典质存款，或会同银行向用户供给按揭。他兴修收租物业，资金回笼迟钝。但他看好地价楼价及房钱飚升的总趋势。收租物业，虽不可像生长物业(建楼卖楼)那样牟取暴利，却有稳定的房钱收进，物业增值，时候越往后移，越能显现出来。李嘉诚总的准绳是盛大进市，稳当生长。

李嘉诚预测无误。据港府公布的统计数据，1959年港府拍卖郊区土地匀称价：产业用地每平方米104.85港元；商厦、写字楼、文娱场等非产业用地1668.44港元；住宅用地164.75港元。地升楼贵，李嘉诚“坐享其利”。他拥有大批物业，储藏了年夜量地，逐步成为喷鼻香港最年夜的“田主”。

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