协同物流也叫做一体化物流，是冲破单个企业的绩效边界、经由历程相互和和谐统一建立的最相宜的物流运转构造。现在，企业无论是商品的临盆、运营照旧配送关键，都必需了解消耗者赓续转变的趋势，这无疑年夜年夜鞭策了多品种、少批量、多频次的配送。在这种即时化物流的背景下，一些中小型企业面临着运营成本上升的庞年夜压力。一方面，因为本身范围较小，不具有商品即时配送的本领，也没有响应的物流系统；另一方面，因为履历少、生永劫候短等缘故原因，也不拥有物流效力所必需的技能，因此难以适应现在多频次、大批配送的要求。即便有些企业具有这些本领，但因为经济上的思量，也要比及商品配送总和到达企业配送范围经济要求时才可以展开，这又有悖于即时化物流的主旨。
　　针对上述题目，作为企业物流战略生长的新方向，旨在处理流畅渠道中企业间的统一或企业范围与理想需要之间抵牾的协混合物流应运而生。与此相适应的协同物流战略重要包括以下三种：
　　横向协同物流战略。所谓横向协同物流战略，是指同产业或不百口产的企业之间就物流管理达成和谐、统一运营的机制。同产业之间的协同物流是产业内不合的企业之间为了有效供给物流效力、低落多样化和及时配送发作的高额物流成本而组成的一种经由历程物流中央会合处理完成的低成本物流系统。从理论下去看，它又包括两种形式：一是在供认并留存各企业原有配送中央的前提下，对商品实施会合配送。二是各企业抛却自建配送中央，经由历程共同配送中央的建立，来完成物流管理的高苦守和会合化。
　　不百口产之间的协同物流是将不百口产的企业临盆运营的商品会合起来，经由历程物流配送中央来完成企业间物流管理的和谐与范围效益性。通俗来说，不百口产横向协同物流处理的商品范围比较广，并且从企业内部管理的角度看，更随便被接受。同产业之间的协同物流因为相通范例企业的商品活动是会合举行的，因此各企业的运营情况以及商品流转的信息易被竞争者获得，倒运于企业运营战略的实施。相反，不百口产企业间的协同物流，因为相互之间分属于不合的产业，不存在直接的竞争更换性，因此既能包管物流会合处理的范围经济性，又能有效地维护各企业的长处，确保企业运营战略的有效实施。正因为如斯，现在国际上不百口产间的协同物流生长相对较快。
　　纵向协同物流战略。纵向协同物流战略是流畅渠道中不合关键企业经由历程相互和谐组成互助性、共混合的物流管理系统。这种协同功课所追求的目标不但是物流活动的效率性（即经由历程会合功课来低落物流费用），并且还包括物流活动的结果性（即商品能敏捷有效地从下游企业向卑鄙企业转移，提高物流效力程度）。纵向协同物流重要包括零售商与临盆商之间的物流协作和零售商与零售商之间的物流协作。
　　零售商与临盆商之间的物流协作又包括两种形式：一是在临盆商力量较强的产业，为了完成零售中央的苦守化，临盆商本身代行零售功用，或使用自己的信息搜集为零售商供给多频次、小单元的配送效力。二是在临盆商以中小企业为主、零售商力量较强的产业，由零售商会合处理多个临盆商的物流活动。零售与零售的协作重要表现在两个方面：一是年夜型零售业建立自己的物流中央，零售商经销的商品都必需经由该中央，再向零售企业的各店展举行配送。同时，应留意与零售商生意的零售商数量要尽年夜概淘汰，这就要求零售商要从正本从事专业商品的运营转向多样化运营。二是关于年夜型零售企业以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中央，而是由零售商建立某零售商公用的物流中央，并借此代行零售物流。这种体例关于中型零售企业来讲，既可以有效使用零售商所持有的物流本钱，又能享用省略本企业物流中央会合配送商品关键所带来的长处。
　　经由历程第三方物流完成协混合战略。第三方物流是经由历程和谐企业之间的物流运输和供给物流效力，把企业的物流营业外包给专门的物流管理部分。它供给了一种集成物流功课形式，使供给链的小批量库存补给变得更经济，并且还能发明出比供方和需方接纳自我物流效力系统运作更快捷平安、成本更昂贵、水准更高的物流效力。从第三方物流协作的工具看，它既可以依托卑鄙的零售商业企业，成为众多零售店展的配送、加工中央，也可以依托下游的临盆企业，成为中小型临盆企业的物流代庖署理。测验年夜编纂拾掇整顿...