货代小老板的创业心路
0 ihunter 2010/05

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    编者按:本文转载自物流论坛,网友“好命运”原创。原帖如下——

  在关外的写字楼租了办公室,自己也从关内农夷易近房搬到关外小区外面(深圳郊区这两种房子房租贵的离谱啊).正本是想正轨的开初创业,往请求了营业执照.看到法人是自己名字,臭美了两天.便高高挂起,开始义务.我想自己在打工的时候做的不错,现在自己做老板就更要勉力了.我放在第一位的固然是拓展营业.         货代们有话对你说……

  可是很不满意忙出来的功效.没什么结果和成绩.这段时候人是很忙,每天在表面跑.忙的一天吃一顿饭.照旧在早晨9~10点,都饿的不可了.人也黑了,男子出往不习尚带伞.

  过往固然有义务自己带来的压力.不外自己能调理,呵呵.实在便是会偷懒.义务一段时候后就放松一下,维护维护老客户,陪他们玩玩任意自己也就放松了.也算为了义务,极度平安的拿回公司报销费用.很轻松,很自在.


  而现在名义上没人管,理想上自己很重要.总想着多一家客户,多一笔单,多赚些钱.自己算过现在的根基开支,最低是每月1万1千.不算用饭和应付.加上开始的投进已经花了5万多.所以居然有点担心了.


  我发明自己的心态有题目.正本打工的时候,做的像老板.现在做老板反倒做的像打工的一样了.   
  
  总结一些履历,和巨匠分享:
 
  打工:我在打工的时候,会往选择客户.向来不勉强自己往讨好客户,大概接一些以自己程度很难控制的单.有人以为做营业就应该八面小巧,见什么人说什么话.我以为是狗屁,不年夜概的事变.你那有年夜概往讨好每一个客户,获得每一个定单呢?会合精神往做你熟的营业,多和与你谈的来的客户联系增加感情分.如许比往勉强自己做力不能及的事变,事半功倍.这是我的不雅观点,也不断如许做的.    货代如斯免费合理吗??
  
  自己是老板:压力是自己给的,客户和我联系.我就老是想办法往满意客户.很怕自己闲着.总想着现在是创业初期,忙点好.却忘失落自己的气力大概说自己的下风是在那边了.很勉强的接了几个单,操作起来很累.我正本是做海运的,因为老客户介绍做了几票空运.又因为自己对空运不是很懂,传上蹦下忙活半天.赚点点辛苦钱...投进和产出不可比例.   若何成为一个合格的货代?

    留意:不懂的万万别乱碰.货代的责任说轻很轻,不外就定仓赚差价.说重点客户身家都在你手上的.你不懂就别添乱.一个货柜的代价几万大概十几万USD,小老板就这点本钱了.你弄出点事变来,他人就没生路了.就算年夜公司有钱,但相干担当人的出路和钱途说不定就在你手上结束了.    选择货代有本领
 
    进进原帖 介入讨论——

强人,能如斯自残吗?      你晓得货代的辛酸吗?


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