霍土生从1985年运营日用品小卖部开初创业，刚革新开放，做生意的并不多。他说，那时很好做生意，政策也较宽，消耗者关于商品有一种奇怪感，并且因为我比较讲信誉，所以良多消耗者愿到我的小卖部买东西。

经由生意的理论，霍土生以为要做年夜做强，就必需把诚信放在做生意的首位。于是他承袭诚信做生意、客户至上的准绳，立异运营，徐徐赢得客户的认同，生意越做越红火。生意好了，霍土生开始坐不住了：如许开小卖部毕竟是小打小闹，若何本领有所打破呢？他回想起几年时候做生意的点点滴滴，想起了全部关怀、支撑他的主顾以及身边全部的冤家，内心恍然年夜悟：要做年夜生意，就要把主顾的需求放在第一位，为消耗者供给更多更优质的效力。于是，一个大胆的设法在他年夜脑里出现。

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1992年，恰是计划经济和市场经济转型的边缘，霍土生凭着灵敏的洞察力和团体魅力，压服霍土德、霍土发、莫恩亮，共同发起建立雨佳商贸无限公司，在公司建立初期，4位股东都接受着庞年夜的压力开始公司运作，筹资金、找产物、开发销售渠道、组建销售搜集。没有乐成的任何形式，统统从零开始，摸着石头过河，4团体常常凑在一同讨论，确立了公司的主旨：“真品与真情共在，雨佳与客户同心”，此主旨不但确立了只做真品，不售冒充伪劣产物，不欺骗主顾的答应，给了销售商和消耗者决议信心的包管，同时也拉近了公司与客户的隔断，在这个基础上，公司还完竣了退换货轨制，让主顾购销无忧，免往了良多的挂念，并把“信誉第一、客户满意、薄利运营、以量求利”作为公司运营理念。

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