部分

目标

页数

1.0 营业要点

整个营业计划的简明总结

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2.0 公司描绘

2.1 背景/历史

2.2 本钱构造/股东名单

2.3 期权协议（如果合用）

公司的背景材料，包括本钱构造。

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3.0 产物 / 效力" TEXT-INDENT: 0cm">3.1 描绘

3.2 技能

3.3 消耗者可获得的利益

公司将向消耗者供给什么? 与消耗者现在所利用/所拥有的产物/效力比拟，消耗者将从公司的产物 /效力中若何受益?

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4.0 市场申明

4.1 范围

4.2 区域聚焦

4.3 生长

4.4 消耗者大要

4.5 市场开辟战略

公司有多少匿伏用户? 其增加率是多少? 公司计划据有该市场的多年夜份额 ? 公司若何发明匿伏市场、若何打进匿伏市场?

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5.0 竞争申明

" TEXT-INDENT: 0cm">5.2 更换产物 / 效力

5.3 SWOT(强势/弱势/机遇/要挟申明)

5.4 竞争下风

5.5 进进壁垒

公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的中央是什么 ?能否具有能防止其他人进进的壁垒 (例如技能/法规)?

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6.0 营业计划的实施

6.1 战略

6.2 联盟

6.3 实施时候表和预算

营业计划将若何实施? 公司的实施战略是什么?

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7.0 管理团队

7.1 创始人和重要成员的简明介绍

公司的重要员工是谁? 他们拥有何种履历、业绩记实和技能手腕?

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8.0 资金需求

8.1 需求量

8.2 估值和来由

8.3 资金用途

公司需要多少资金来实施该营业计划? 公司若何向内部投资者估值自己? 估计 “资金消耗率” (或每月支付) 是多少?

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9.0 财政申明

9.1 估计收益和丧失落

9.2 现金活动

公司财政计划

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