物流师测验综合教诲:物流的焦点是什么
0 ihunter 2010/05

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  当今,物流跟着社会分工的生长和社会产物总量的增加,分外是经济全球化和信息技能的生长?而敏捷生长起来,已经成为社会经济生长中极度重要的组成部分。它对传统的商业运作形式、商品流畅形式及人们的糊口体例发作遍及而深远的影响,在现代经济生长中的地位和感化,比任何时候都更减轻要。物流产业将会成为我国21世纪经济生长的重要产业和新的经济增加点,物流产业的潜力很年夜,有庞年夜的生长空间。
  物流管理的焦点
  物流是使商品在需要的时候到达需要的地点的运营活动,是提高商品流畅苦守的重要途径,是“第三利润的源泉”。低落物流成本、提高效力质量的最佳途径、鞭策物流现代化,是物流管理和信息化培植的重要课题。
  现代物流的功用是计划、实施以及管理客户供给链中的物流需求,其特点是根据信息和物流专业知识,以最低的成本供给客户需要的物流管理和效力。企业物流是为满意客户需求而对原材料、半制品、产物及相干信息,从产地到消耗地高苦守、低成本活动和储存而举行的计划、实施与控制历程。企业物流管理的根基活动是计划、构造和控制,其义务是确定物流活动的程度,从而以最有利或成本最低的体例,在客户期看的时候和地点,供给其所需要状况和形式的产物和效力。
  无论是企业物流照旧物流企业,若何对本身物流本钱举行优化设置装备摆设,若何实施管理和决议计划,以期用最小的成本带来最年夜的效益,都是它们所面临的最重要题目之一。与其他系统不合,物流系统中,年夜量的信息不但随时候动摇,并且还拜托于气象笼统和经济前提,是不稳定的。因此,物流管理和决议计划功课与活动,需要时实地申明各种前提,并在最短时候内,给出最佳实施方案。诸如配舱、装箱、运输本钱的利用、运输路途的选择、义务计划的拟订、人员的安排、库存数量标决议计划、需乞降成本的预测、系统的控制等等,都需要优化或智能计划。因此,从一定意义讲,物流管理的焦点题目便是智能计划题目。在物流信息管理系统中,自发运用智能计划理想和体例,完成管理和决议计划的最优化、智能化,可以最合理地使用无限的本钱,以最小的消耗,获得最年夜的经济效益。据材料介绍,1999年我国全社会物流费用支付约占GDP的20百分,以我国2000年的GDP计算,2000年我国全社会物流费用为17880亿元,如果我国物流费用低落1百分,每年将节省178亿元。这方面的空间和潜力是庞年夜的。
  国际上,良多先进的企业物流管理系统,使用现代迷信技能和数学体例与手腕,运用数学模型和数学工具,对企业物流活动举行决议计划、预测和控制,进而完成真正有效的迷信管理。经由历程引进了各种最优化模型,先进的物流管理软件在车辆配载、运输路途优化、仓储优化等各个方面都已经完成了很好的使用,直接为客户带来经济上的长处。例如在车辆路途优化方面,统计表明,合理安排车辆线路可以匡助用户用正本6070百分的本钱(车辆、人力)完成正本的义务。我国的物流企业的管理系统,尽年夜年夜都是从完成物流营业流程进手,经由历程对各营业关键发作的数据的汇总统计申明和盘问,为企业决议计划供给匡助。与国际先进程度相比较,另有较年夜的差距。我们必需学习外洋先进履历,高度器重我邦自己的物流智能计划系统的开发和培植。
  智能计划系统范围很广
  物流智能计划系统包括的范围很广,从今后我国物流企业的理想情况看,除了老例的营业信息管理外,至少还应包括计划管理、最优化决议计划、系统预测、系统控制。
  1、企业战略计划管理
  以低落企业总体运营成本、淘汰搜集等基础办法步伐投资、改进企业客户效力为目标,完成物流企业战略计划管理。诸如:
  (1)客户效力目标计划;运用ABC等申明体例找到客户效力目标,对A类客户举行针对性效力并连系企业理想状况对客户目标举行计划。
  (2)运输计划;连系客户效力目标计划和公司现有运力,拟定有针对性的特别特征化效力。
  (3)库存计划;连系运输计划及公司库存本领,拟定库存计划。
  2、企业物流决议计划
  运用线性与非线性计划、静态计划和整数计划数学模型和数学体例,完成物流决议计划的最优化。诸如:
  (1)库存决议计划:存储与搬运、推销与供给、最小库存量;
  (2)装载决议计划:装箱、卸车、装船、装舱(飞机)最优化;
  (3)运输决议计划:运输计划、运输线路最优化;
  (4)义务计划决议计划;
  (5)人力安排决议计划。
  3、企业物流预测
  使用指数平滑等体例完成企业物流预测。诸如:
  (1)需求预测;客户需求预测、运力预测、库存预测。
  (2)物流成本预测;连系以上效力量预测对成本举行预测。
  4、企业物流控制
  将来的不确定性、物流情况转变和突发事变发作,将影响物流管理计划的实施。物流管理系统必需对企业物流实施控制,即对赓续转变的情况举行监控,识别数据偏向和倒运形式,并预见年夜概需要接纳的批改步伐,使理想实施情况与计划实施情况符合合,确保期看目标的完成。诸如:
  (1)企业物流活动审计
  (2)库存控制
  (3)预算、成本控制
  (4)效力目标控制
  (5)使用专家系统识别绩效趋势
  物流智能计划系统是物流信息管理系统与使用数学的无机连系。将使用数学的原理运用到物流系统中,其历程和步伐是比较庞大的,有不少技能难点。一要对管理功课和活动举行申明与表述,确定优化目标和束缚前提;二要建立数学模型,钻研快速解题体例,对模型求解;三要对解举行检验和有效控制;四智能化或最优化方案的实施。建立物流智能计划系统,不但需要线性与非线性计划、静态计划和整数计划的理想和体例,还需要数据挖掘,即使用预处理过的数据建立数据驱动型模型,对数据挖掘的功效举行合理的注释、弥补、完竣,并屡次频频的获取新的知识,把履历知识嵌进数据驱动型模型中往。开发物流智能计划系统需要物流专家与使用数学专家共同介入,无机共同。
  从今后我国物流企业的理想情况看,开发物流智能计划系统可以由易到难、由简到繁,分步实施,从系统最优化进手,慢慢引向深进。

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