1997年2月19日，93岁的IT在平静中往世。在此前的二十年，他不断是中国革新年夜戏中的“男一号配角”，在他的富有本领的向导下，中国这艘东方巨轮已经驶过“历史的三峡”中最惊险的一段。当他离往的时候，人们最年夜的遗憾是白叟家没有看到他在老年底年一力促进的喷鼻香港回回，那满天烟花中有一朵专为他开放。

新格式

邓后十年，中国商业情况的转变早非昔日可比，可是，最重要的变革眉目和逻辑却好像仍旧未改。

中国之崛起终于成为了公认的理想，现在它已经是全球第四年夜经济体；公营企业的革新命题在他往世十年后已告一段落，大概现在组成的格式非昔时所想，可是其年夜舍年夜得之战略却颇得真传；上海的昌盛也是IT老年底年最关注的命题之一，他对这座都会所寄予的厚看正在变成毕竟。

不外十年以来，良多他没有看到的事变也正在磨练着厥后的中国革新者。

就在他往世的昔时，亚洲金融风暴迸发了。《纽约时报》专栏作家、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼那时恰幸亏泰国，他驱车前往曼谷的阿素街加入一个约会，此处是泰国的华尔街，倒闭了的金融机构年夜都在此。当他的轿车徐徐经由这些停业了的银行时，每过一家，司机就喃喃自语道：“垮了，垮了，垮了”。这些泰国银行成了新的全球化期间的第一次全球金融危殆中的第一块多米诺骨牌。泰国危殆招致整个东南亚，韩国、马来西亚、印度尼西亚的货泉年夜幅升值。中国年夜陆的人夷易近币连结了稳定，可是中国年夜陆和喷鼻香港股市都接踵损值年夜约30％。

亚洲金融风暴彻底窜改了中国公司的生远程径。IT不断试图经由历程机制立异和系统体例松绑的体例来革新僵化的公营企业，可是不断到他往世的时候，结果好像仍旧不太清楚，年夜面积的盈余以及挽救乏力一度让决议计划者一筹莫展，IT在老年底年好像支撑财团型企业的形式，在他的支撑下，一些在市场上徐徐具有起竞争力的新型公司被理睬举行实业与金融相连系的新实验，他对首钢的非钢化及财团型革新就比较浏览。但是，亚洲金融风暴让中国决议计划者彻底厘清了思绪。在IT往世一年后，公营企业开始年夜踏阵势加入竞争性范围，而在若干个本钱性范围则连结强势的把持姿态。这种把持效益成为邓后公营企业生长的最年夜特征。1998年到2003年，国有及国有控股企业户数从23．8万户淘汰到15万户，淘汰了40％。与此相干联的另外一组数据是，从2004年到2006年的三年间，央企主营业务收进增加78.8％，年均递增21.4％；利润增加140％，年均递增33.8％；上缴税金增加96.5％，年均递增25.2％；净资产收益率到达10％，提高了5个百分点；国有资产保值增值率到达144.4％。在2006年《财产》杂志新出炉的全球500强名单上，有13家中央企业进选，比三年前增加了5家，而中石化、中挪动等则成为全亚洲盈余本领最强的企业。

IT将夷易近营公司的崛起，称为是意外的“异军突起”。发作在中国村落的产业化活动，是现代企业史最让人惊讶的一幕。在几乎没有任何产业基础的乡村，数以百万计的村落工场如雨后春笋，极年夜地窜改了中国乡村的面容，并成为崩溃计划系统体例的最重要的力量。IT深知，在一个转型期间，任何变革便意味着对现有系统体例的打破，因此“天然”地带有违背现行法规的性质，这实在不是某些人的“原罪”，而可以说是一个期间的“原罪”。因此，在处理任何打破性事变时，IT频频接纳的是“拖一拖，看一看”的立场。他对夷易近营企业的宽容立场，成为这支草泽力量快速生长的重要缘故原因之一。邓后十年，夷易近营企业的范围仍在缩短之中，而其被边缘化的命运好像并没有窜改。

新挑衅

中国现在所面临的各种困难，已经与IT期间有很年夜的差异。

他用将近十五年时候让中国走出了足够经济的状况，而现在的向导者则面临产业晋升和承当年夜国责任的新挑衅。世界银行在2005年的陈说如斯批评中国：“没有哪个国家曾在残余制造方面经历过如斯年夜范围、高速度的增加。现在重庆10天的修建功效，相称于15个曼哈顿的克莱斯勒年夜厦。”有陈说显现，现在，中国每天新建衡宇面积占到全球总量的50％阁下。一年的衡宇总量相称于俄罗斯全国现有的衡宇面积。在全球20座污染最重要的都会中，中国占16个，其将来的本钱消耗量极有年夜概跨越其他任何国家。在本钱市场、房地产、动力等由国家控制偏重要本钱的范围，好像仍旧没有走出一控就去世、一放就乱的规律。

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