1、找准市场

纵观我国的家访企业，大都存在着目标消费者多、乱的问题，表现为两种极端：一是把所有的消费者都作为目标消费群体，最后的结果是没有明确的目标。二是很多家纺企业，无论规模大小、实力强弱，都将目标消费群体定位高端，此种情况势必导致品牌之间的竞争更加白热化。这就要求我们针对目标市场的需求特点体现出独特的产品或市场形象。

2、产品战术

选择适合我国消费者的产品，我国现在的家纺设计处于模仿西方发达国家的阶段，而一味模仿只能使家纺设计没有自己的本土社会文化根基，造成家纺产品与消费者的文化审美要求严重脱节，难以激发潜在消费力量。当代的家纺设计，除了考虑产品的图案，款式，色彩等造型图案外，还应综合考虑市场流行趋势和需求文化的变迁。通过对消费者和社会文化的细致观察和分析，把握产品设计的方向。

3、价格策略

价格的高低往往与消费者自我意识相关联，反映了个人的愿望、情感、个性与心理特征。价格一方面决定着消费者付出的货币成本，但同时又代表着家纺产品的形象与价值。

4、分渠道营销

根据目标消费者接受产品的方式选择合适的分销渠道。这同样也是根据我们家纺加盟店的目标客户制定的。如今的家纺行业进入告诉发展的阶段，做好家纺加盟店的营销至关重要。