商贸企业是国夷易近经济的一个重要组成部分，是整个经济链条中不可缺少的一个关键。分外是在当今经济全球化的背景下，商贸企业更是反应一个国家、地区经济生长和社会昌盛程度的窗口，也是权衡一个国家、地区综合国力和居夷易近糊口程度的晴雨表。社会主义市场经济确实立，冲破了重临盆、轻流畅的局势，使整个国夷易近经济走上了在宏不雅观调控下以代价规律为导向的良性轮回轨道上。作为连接临盆和消耗纽带重要组成部分的中小型商贸企业，是市场经济舞台中最活泼、最重要的身分之一。因此，对中小型商贸企业的认识必需与时俱进，这对我们积极介入世界经济，增强经济竞争力有着重要的理想意义。
　　从企业因向来看，因为中小型商贸企业本身的特点和现在的生长情况，企业范围遍及偏小是一个不争的毕竟。商贸企业生长之初属于休息麋集型产业，在有一定的本钱和范围后才可逐步走向连锁，而范围偏小最年夜的弊端便是抗危害本领缺乏，不能在推销、促销、人力本钱等方面获得范围效应。而推销、运输、库存、配送等活动所发作的费用又占企业总成本的尽年夜部分，低苦守、高费用使得中小型商贸企业的竞争力年夜年夜削弱，而利好的一面是跟着流畅范围的开放，外洋年夜型物流企业纷纭登岸中国，一方面为中小型商贸企业供给了更为高效、便捷的物流配套活动支撑，低落了企业成本，另一方面又动员了海内里小商贸物流业的生长，促进了整个流畅市场的健全。另外，我国的中小型商贸企业立异本领缺乏，在经营业态、运营伎俩上多是模仿外洋企业，缺少原创性。跟着知识产权的推行及社会需求的进一步特征化，立异将成为企业竞争的制胜要素。因此，外资企业的进进势必对中小型商贸企业形成一定的打击，不外因为外资企业的竞争重要会合在年夜型零售这一块，对中小型商贸企业来讲影响并不年夜，是一种耐久的、利好的影响，中小型商贸企业的舞台将从海内延长到国际，可以更遍及地使用国际本钱，另外还将从年夜企业的竞争中受益。因此，总的说来，机遇与挑衅并存，中小企业的糊口生活压力便是其自己行进的动力。中小型商贸企业关键在于要找准其本身的焦点竞争力，这是一种能使企业在竞争情况中永劫候内获得主动的焦点本领，其素质是企业独有的知识和动力，它不在于技能和产物，而在于知识。中小型商贸企业应学会充沛使用社会本钱，以“外包”的思惟来重组商业流程，将不善于的非焦点营业外包，而其本身只从事善于的焦点营业。如许本领在狠恶的市场竞争情况下获得下风，完成小而不弱的市园地位。
　　现在，我国尽年夜年夜都的中小型商贸企业接纳的是自营物流形式，即由中小型商贸企业本身来承当商贸经济活动的物流运作。据《第五次中国物流市场供需状况盘问拜访陈说》显现，商贸企业物流实施主体27百分为第三方，11百分的企业由供货方承当，62百分的企业由公司自理。
　　这一方面申明商贸企业内部物流职能尚不完竣，另一方面因为较低的第三方物流介入程度，商贸企业无力拜托本企业的物流系统来支持产物的市场营销，企业的物流结算手续庞大，库存管理失落队，物流功课显现差，自办的物流办法步伐设置装备摆设老化、陈腐，物流用渡过高等等，这些都招致了中小型商贸企业无法满意多品种、小批量、多批次和紧急性的市场需乞降多样化、特征化的消耗需求。夙昔文的申明中我们可知，中小型商贸企业范围小，企业本钱的占用和设置装备摆设在本行业内不占下风，因此，其成本下风无法表现，使用低价战略往赢得市场是底子行不通的。而年夜型商贸企业凭仗其庞大的企业范围，很随便就能获得市场运营的范围效应，这就使得中小型商贸企业的成本费用对企业盈余本领的影响至关重要。再加上中小型商贸企业是一种典范的休息休息麋集型产业，人力成本在企业总成本中所占比例较年夜，在一个苦守低下的运转情况中，年夜量的低效休息无形中增加了企业成本，正本就较年夜型商贸企业偏高的商务成本，加上年夜量的人力成本，使得异样产物的费用频频偏高，产物在市场上的竞争力削弱。如果从商品的推销、到产物的库存、再到最终的销售、配送都交由中小型商贸企业切身举行，这就使得中小型商贸企业把无限的精神分散在各种不合的运营事件上，而商贸企业因为这些冗杂的事件而无法真正表现其焦点竞争力。
　　立异是现代企业糊口生活的关键，关于中小型企业来讲，资金、技能等方面都处于一种相对弱势，只要赓续地立异本领在狠恶的市场竞争中寻得生机。但是，中小型商贸企业资金无限，并且融资困难，一方面中小型商贸企业要维持正常的商务运作需要资金的支撑，而另一方面，要立异就必需投进年夜量的资金举行研发。在资金左支右绌的情况下，年夜年夜都中小型商贸企业不会将过多的资金注进到危害较年夜的立异当中，这就使中小型商贸企业因为立异缺乏而招致运营伎俩、运营看法、相干技能、办法步伐设置装备摆设等方面陈腐逾期，而这又使得中小型商贸企业运营困难，从而组成一种恶性轮回。因此，作为流畅范围中从事商业商业活动的中小型商贸企业，必需找到一条合适本身生长的新形式，以适应新市场情况下商品流畅的特点，而这一新形式便是引进第三方物流，以革新现在中小型商贸企业的物流系统。
　　第三方物流作为自力专业的物流效力机构，凭仗其为客户供给专业化、特征化效力，匡助企业低完工本、提高功课苦守、淘汰企业对物流办法步伐的投资及为客户供给增值物流效力。据南开年夜学的一项盘问拜访数据显现，实施物流营业外包的企业遍及低落了成本、提高了物流速度及效力质量的可靠性。如表1所示。
　　别的，第三方物流可以适应企业多品种、小批量、多批次和紧急性的市场需乞降特征化、多样化的消耗需求。从市场营销学的角度来看，一件产物包括了三个条理，分别是焦点层、形式层和延长层。所谓焦点层是指利用代价，即产物为利用者（消耗者）带来的直接长处；形式层是指内在显现，包括形状、分量、体积、视觉、手感、牌号、包装等；延长层指附加代价，如效力、答应、身份、声誉、体面等。因为市场竞争狠恶，产物几乎全部分开了其焦点层，而会合在形式层和延长层上。中小型商贸企业因为资金、技能等方面的限制，企业频频只器重产物的焦点层，而纰漏了产物的形式层和延长层。关于第三方物流效力来说，正可以经由历程其响应的增值物流效力，增强产物的形式层和延长层，从而增加企业产物的代价含量。因此，第三方物流的出现恰好补偿了中小型商贸企业功用的缺乏。
　　现在，第三方物流也正在积极摸索物流金融营业，经由历程供给库存产质量押营业，向急需资金的企业举行金融借贷。而关于中小型商贸企业而言，融资难已是其生长的瓶颈，因此，第三方物流效力机构的这一物流金融营业恰好为其融资新添了一条渠道。
　　综上所述，中小型商贸企业引进第三方物流介入和融会产物的推销、存储及销售，不但可以匡助企业从团体推销、存储和销售上完成质的跨越，还可以完成以下功用：
　　1.节省物流等后勤包管系统的投资，使企业无限的资金能使用于推销和销售，产物更能适应市场需求而适时转变；
　　2.有效借用社会物流本钱，完成物流运作的社会化和最优化；
　　3.使用第三方物流客不雅观认知市场反响反应的下风，及时改进企业的推销、存储和销售，低落人力本钱成本支付；
　　4.使用第三方物流展开的物流金融营业，为中小型商贸企业开发了新的融资渠道；
　　5.经由历程第三方物流，中小型商贸企业与中小临盆企业结成战略联盟，组成范围下风，变传统的靠单个企业竞争为协同的供给链竞争，增强中小型商贸企业的焦点竞争力。
　　中小型商贸企业适时引进和使用第三方物流运作形式，不但符合商贸企业产业生长的方向，并且物流的社会化和专业化功课对企业推销、存储和销售的支撑效能将起到极度清楚的感化。鉴于此，我们以为，第三方物流是中小型商贸企业增强其焦点竞争力的肯定选择。
　　中小型商贸企业物流生长战略的实施战略是：
　　1.重构物流系统
　　中小型商贸企业在生长物流历程中必需拟定详细的物流实施计划、生长战略，从物流营业流程、构造机构、企业本钱管理系统等方面往举行物流管理重组，慢慢完成企业物流供给链管理的一体化，低落供给链各个关键成本，从而发明出最年夜的代价。将物流系统与企业营销战略无机连系起来，从战略高度权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流与主顾效力的特别要求之间的静态平衡。
　　2.树立效力理念
　　窜改过往那种纯真以盈余为目标，以产物为焦点的企业运营看法，使物流效力由从企业本身的“功用性活动”窜改为“为客户发明代价、增加主顾满意度”。从企业运营和生长的角度来看，物流便是效力。物流为企业供给的是一种效力，而效力本性上也是一种产物，是形式层和延长层上的产物。中小型商贸企业生长物流必需树立新的管理理念，树立客户需求至上的理念。这就要求中小型商贸企业建立合适于需求多样化、特征化的新的效力。
　　3.建立战略联盟
　　物流联盟就因此第三方物流机构为焦点，众多的中小型商贸企业签订左券组成相互信任、共担危害、共享收益的集约化物流同伴干系。从企业经济效益上看，因为经由历程物流战略联盟使众多中小型商贸企业集约化运作，低落了企业物流成本。从社会效益来看，因为接纳了第三方物流机构作为联盟焦点，统筹计划、统一实施、淘汰了社会物流历程的频频休息、提高了企业苦守，使得企业在市场上的竞争力年夜年夜增强。
　　4.导进先进物流管理及技能
　　中小型商贸企业在实施第三方物流机构为主导的物流运作之后，响应地该当导进先进的物流管理理念，如许企业本领内外衔接。物流高效运作便是在物流运作历程中，提高物流运作的速度，使得从原材料推销到最终产物进进消耗者手中的时候最短。加速物流运作的体例，重如果经由历程完竣的销售、推销搜集，拜托先进的预测体例举行预测，到达准确预测，只管即便淘汰库存，乃至完成零库存。物流运作的加速，肯定动员资金运作的加速，从而可以年夜年夜淘汰资金的成本，提高资金的使用率，到达减小成本，增加利润的目标。因为资金运作的加速，成本的低落，使得产物的竞争本领增强，产物的市场据有率提高。同时，中小型商贸企业还须器重利用新的物流管理技能，积极接纳现代高新技能生长功效，使企业物流从操作技能、办法步伐设置装备摆设、配送工具、物流流程控制、物流信息处理到配送历程的决议计划管理等全历程一直跟上现代物流生长和企业临盆运营活动的需要。借助于企业物流联盟，这些正本靠单其中小型商贸企业无法实施的步伐可以得以实施。

　　把物流师站点加进收躲夹

　　接待进进：2009年物流师课程免费试听

　　更多信息请会面：测验年夜物流师论坛

　　接待免费体验：测验年夜物流师在线测验中央

...