在这个理想的社会里，一份耕作一份收成，我想这是巨匠都供认的一个尺度哦，奖惩清楚也根基上是每个企业的用人准绳。呵呵。。。。那巨匠有见过只罚不奖大概是只奖不罚的吗？我想只奖不罚关于做员工的来说一定是都很期待哦，碰到这种情况，巨匠根基上都会笑的合不拢嘴的，O(∩_∩)O~可是如许的轨制对企业的生长，究竟有哪些利益与弊端呢？

    我们寰宇彩钢是一个只奖不罚的企业，老板向来没有罚过我们一毛钱，相反只需有一点做的好的中央老板就会给我们包红包。我们俞总曾说过：没有支付的人为是世界上最昂贵的人为，你支付了拿的钱便是你应得的，那是最廉价的人为；在我们公司员工犯了错误向来都不罚，错误形成的丧失落也都是由公司承当，关于此事俞总说：我相信对你们来说没有责罚的责罚，已经是最年夜的责罚了，我晓得巨匠都是心系公司的，犯错误而形成了丧失落，你们内心都很愧疚，也会深省，所以就不再给你们添加压力了。可是俞总，我们并没有做的更好，您对我们这么好我们很惭愧，您照旧有奖有罚吧，只奖不罚我们是会很愉快，也会更加的心系公司，但如许我们提高的烦懑，会影响公司的生长速度。倘使有奖有罚我们会记得更牢些，做的更好。年夜概有的商友会以为我们这个设法很傻，但我以为是人都有惰性的，我想找个可以让自己长长忘性的体例也是不错的，既提高了自己也加速了公司的生长，何乐而不为呢？
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