从出校门到现在已经四个月啦。也是经历了从找义务的艰苦迷茫到现在能有一点适应理想糊口不再耐心和不安。在这段时候里我做了两份义务,从不合正面打仗了企业！就我所经历和想到的写几点意见和心得供想自立创业的冤家们警惕一下。

    一、资金。想要自立创业，钱是一个最关键的身分！没有钱就无从谈创业。所以要想创业，先要储藏资金。有些人是先打工赢利，然后先从小的生意作起，一点一点积累履历，再把企业办年夜！有些人是家里供给有利的前提，直接可以投资。所以若何积累资金根据团体的理想情况而定。

    二、项目。想创业一个关键身分也是选择作什么。现在网上、理想中创业的项目良多，年夜额小批的项目良多，可是要根据你现有的资金及你对这某一行业产物了解的多少而定！男怕进错行，女怕嫁错郎！作生意更是怕项目选错，因为如许你很有年夜概会失落往商机。

    三、人员。资金和项目都具有后，选人便是最关键的啦。你要作什么，首先要有至少两上这方面相干履历的人。因为他们所掌握的履历会指导你们义务的举行，他们的客户年夜概就会成为你的客户！几团体商量起来利便，思绪也广一些！还要储藏几个可以帮你管理的人才。因为你一团体不年夜概八面小巧的打理整个公司。

    四、选址。公司地点的选取也是一个关键。不同行业它对人员活动性要求的也是不合的！如果是小商品，一定要选在热闹的商业街。如许会增加主顾的会面量，从而也就促进了生意的谈成。而制造业、临盆厂商则会选项在开发区，远离贫贱的地段。因为如许既省钱又利于临盆的举行。

    如果以上几点你都具的话。以下有几点也是相对重要的身分！

    一、产物的销路。无论你前期准备的多充沛、人力本钱分派的若何得当、产质量量再好，销售不出往，那就即能否定了你全部的勉力！在定项目之前就要先想好今后的销路，至少应该有个年夜致的方向。不能脑筋一热就往从事什么！那样只会是你自己承当失落败招致的统统结果。

    二、产物的宣传。若何将自己的产物介绍给他人，让他人得知你产物信息，宣传上一定要到位。你应该看到自己产物的下风在那边，合适哪类人群或是哪类市场。用什么宣传体例，本领到达最年夜化的结果。网站、电视、播送、报纸等等前言都是可以的。要跟上社会生长的潮水。

    三、内部管理。一个公司运营的好与欠好，不能单看销售额，也要看公司内部运营管理的形式及苦守。地利地利人合方能成年夜事。在管理中也应该引进一些好的形式。高苦守的分派义务及完成义务。管理者是一个焦点，应该首先提高本身素质。要礼贤下士，不要老是得意洋洋的，对待属下要亲热。作决议应该听取下边的意见。不要自发且判断的下结论。智者管人。

    来源：福步外贸论坛
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