拥有自己的研发中央、成为国家尺度制造单元、年产值达5亿多元……谁能想到，如许气力丰硕、技能程度一流的中国最年夜摩托车空滤器临盆企业，竟出自初中还没有结业就出来创业的兄弟俩之手。克日，记者离开了棠下镇丰盛产业园里，走进了江门恒勃滤清器公司。

3年时候小作坊变成年夜工场

在江门恒勃的办公楼一层，夺目的口号留住记者的脚步：“决议的事必需实施，不说不能实施的来由，不说软弱的话，不故弄玄虚，乐于严酷要求。”总司理周书聪劈面走来，内疚而温和、踏实而亲热，这便是他给记者的第一印象。

周书聪好像并不善言辞，老是一脸内疚的笑脸：“我和弟弟是在故乡浙江台州把恒勃办起来的，弟弟是董事长，我是总司理。恒勃共有1个总公司和3个子公司，江门恒勃是我担当，我们两人初中还没结业就出来创业，文明程度都不高。”

周书聪说，上世纪90年代，兄弟俩从家庭小作坊开始做摩托车配件，3年后结束了小作坊生活，买地投资建厂，赚了钱后继承用于扩展再临盆。1995年，兄弟俩建立了恒勃机车部件无限公司，现在恒勃已成为我国最年夜的摩托车空滤器临盆基地，占有全国60百分的市场，于2005年培植的江门恒勃滤清器公司临盆的摩托车滤清器已据有了珠三角90百分的市场。

从简朴复制变成自立立异

浙商的乐成之道是什么？周书聪通知记者，他和良多浙江的老板一样，一同头都是从销售做起，没有自己的工场，刚开始临盆的滤清器照旧自己手工上螺丝，做好了就不计成当地免费送货，客户以为好用就会主动上门来买，就如许一步一个脚迹地掀开了市场，“敢想、勤快，是掀开市场的乐成履历。”

2000年成为恒勃生长的一个重要分水岭。此前，恒勃和海内良多企业一样，无力投进资金搞科技开发，地道是简朴地复制产物，2000年，恒勃在董事长周书忠的率领下，对机构举行革新和重组，开端组成了市场营销和科研开发“两年夜头”、临盆制造关键“中心小”的管理形式，由正本靠复制产物窜改为自立研发，并建立了研发中央，先后开发400多种新产物，其机能均到达海内先进程度，其中21项产物获得国家专利，8项产物获得省级新产物判定。

30分钟颔首落户江门

恒勃离开江门是缘于一个偶尔的机遇。“浙江地少而贵，加上我们的产物良多都运往广东地区，物流成本较高，因此，我们存心在广东建一个分公司。”周书聪通知记者，2004年他和弟弟离开广州的花都和增城考察，年夜长江团体的一个担当人听说后，向周书聪保举了江门，接着，恰幸亏增城出差的江门市委常委、市委秘书长黄悦胜接待了周氏兄弟，向他们推介江门的下风。江门地价实惠、政府效力殷勤，一会儿吸引了周书聪，第二天，他离开棠下镇看了一下地形，30分钟就颔首落户。就在那一年，棠下猛增了20多家浙江企业，至今整个江门的浙江企业已达300多家。

在江门，周书聪每天都会到工场的临盆线往看情况，对困难员工给以匡助，慰劳老工人，抽取企业部分资金做善世界创业尝试室(elab.icxo.com)事。“我们的选择很明智,现在企业一每天在丁壮夜。我们下一步的计划是，今年7月份开始投进临盆摩托车环保活性炭罐，2009年培植第二期厂房，同年底投产临盆汽车滤清器。这些项目，都是靠我们自己的研发力量。”提及在江门投资的远景，周书聪很自大。

相干材料

浙江恒勃滤清器公司是一家专业制造各种型号的汽车、摩托车、通用机滤器和电子科技产物的综合性企业，是中国汽车产业协会会员单元、中国汽车内燃机滤清器理事单元、中国汽车尺度化委员滤清器分技能委员会委员单元、国家摩托车空气滤清器尺度拟定单元，是现在中国最年夜的摩托车空气滤清器临盆基地之一。

现在，恒勃已同吉利团体、上海华普、宁波美日、新年夜洲本田、五羊本田、年夜长江团体、钱江团体、IT雅马哈等100多家海内主机厂家配套，产物远销美国、印尼、越南等亚泰西国家。

来源：江门日报
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