我该继承创业照旧往找一份义务?
0 ihunter 2011/12

(本文作者:创业路上论坛网友“河边青草”)

 不知不觉中,结业已经快两年多了,转头看看自己走过的路,颇有感触,现在的自己,也算是生长到一个门槛了,面临该继承创业照旧转头从头找一份义务的困难,在这个冬夜,拾掇整顿出自己过往两年多的职业生活生长旅程,希看与您共享;也至心希看听到您的意见。24岁的自己,该何往何从?年夜概是流水帐,年夜概笔墨太罗嗦,可是键盘敲下的都是我真实的经历真实的感情。

 1;、自我介绍与年夜门生活

 首先简朴介绍一下我自己,我是湖南人,1980年出生。2002年结业于北京一所师范年夜学的心理系,副修计算机年夜专。在年夜学期间,我算是比较精良的那种,已经获得北京挑衅杯科研比赛特等奖,北京市精良三好门生一连三年。

 可是在年夜学期间,我很少加入社会活动,与门生会之类的无缘,属于比较内向的那种。像这种性情,正本不年夜概,自己也压根没想过办公司。

 不外因为自己来自湖南的一个很穷的乡下小镇,怙恃下岗比较早,读年夜学的时候经济压力比较年夜,所以,从年夜一下学期开始,陆连续续地在外兼职,做过家教、广告公司撰稿人、帮小公司与黉舍做网站、跟导师做项目,也算是多多少少对社会有所认识。

 结业的时候,因为年夜学本科期间已经在焦点期刊上宣布了良多篇科研论文。正本保研中科院是一点题目都没有。可是因为自己的年少不经事,在保送法式上操作失落败,最终2001年11月底才得知保送钻研生失落败。因为那时家里经济压力很年夜,同时那时对社会充满了猎奇,想到外打拼几年看看,所以抛却了考研,今后踏上了社会。

 2;、求职期

 2001;年11月,开始在网上找义务,年夜概因为那时自己的简历比较空虚,很快,一个礼拜之内,经由历程51job,在海内一家闻名的IT上市公司找到了一份心理学义务,那时自己也很喜好谁人部分的义务风格与义务内容。于是尽不犹豫地签约了。因为自己的学分很早就够了,年夜四不需要上课。所以从2001年2月,我开始正式下班。正本计划今后开始了自己的职业生活,年夜公司、本专业的义务与和蔼的同事——统统都看上很顺遂。但是,在公司应届结业生体检的时候,意外地得知自己转氨酶偏高,于是很无法地拾掇东西,分开了仅仅义务了半个月阁下的第一份义务。

 2002;年4月,在网友的帮助之下,在一家比较小,可是外行业内比较着名声的市场钻研公司找到了自己的第二份义务——市场钻研司理。没有想到的是,正本算得上义务狂的我,却碰到了一个更加义务狂的老板。每天早晨加班到深夜一点钟也是常常的事。初出校门的我,实在无法接受。转氨酶偏高的身段近况更是让我远方的家人一直担心。于是,我仅仅义务一个月,分开了这家公司。

 2002;年5月,在那时正本计划保研的那位导师的帮助之下,离开了海内最闻名的一所高校所属下的一家公司。这所公司是由海内数十家名牌年夜学合伙建立的,是昔时搜集IT期间,自发建立的一家典范的搜集公司。公法律人代表是这所最闻名的高校的校长,公司总司理是这所高校的一位西席。总司理跟正本计划保研的那位导师极度认识,同时,他方才经历了公司其他黉舍股东撤资,公司资金从一亿狂跌到数百万,员工急剧流失落的失落败,可是他尽不隐讳地将统统毕竟都通知我了。有感于他的真诚,我在他最困难的时候加进了这家公司,从事企业管理咨询义务。

 徐徐地,在那时公司仅有的六名员工的勉力之下,公司原有的营业形式慢慢挣脱了搜集经济泡沫的影响,借助于这所海内最闻名的高校在理工科方面的名誉,树立了新的名声。签下了多个年夜单。

 但是,2003年1月,春节的时候,蓦地回首转头,我却发明自己在这里并没有获得自己想获得的。报酬,仍旧是每月三四千人夷易近币阁下。生长空间,总司理正本答应给我支撑,建立一个新的企业人力本钱咨询部分,由我牵头,却一直没有本性性希望。2003年年底,总司理的一位门生也加进了这家公司。良多生长机遇都落到他的头上了。春节之前,总司理乃至发起我改行,从事管理咨询中自己不是分外喜好,与自己的专业也毫无干系的企业竞争情报咨询义务。

 于是,春节之后,我开始思量跳槽。

 3;、第四份义务

 在女冤家的支撑之下,我于2003年3月找到了一份新义务,报酬比刚结业的时候翻了一番。是海内前几名的一家管理咨询公司的人力本钱咨询师。这家公司正本分红管理咨询本部与人力本钱咨询部。那时应聘乐成的实在是管理咨询本部,重如果从事企业的人力本钱咨询。可是鬼使神差的是,在应聘乐成的之后,正巧碰到自己的一位老冤家。他结业之后正本居然在这家咨询公司的人力本钱咨询部义务。

 一番申明之后,他以为我来人力本钱部更符合。于是,在他的热心保举之下,与这家公司的人力本钱咨询部的老总谈了谈,就来了。功效没想到,谈的时候居然给自己的职业生活生长留下了极度年夜的隐患。

 大概是老冤家在保举我的时候,太夸张我的计算机背景而非心理学背景,而那时这家公司的人力本钱咨询部的老总极度想生长e-HR营业,于是就让我担当这一块。而巨匠要晓得,管理咨询公司的刚强并不是软件大概搜集效力啊。在缺少公司本钱、人才的情况之下,我招聘了一个美工,买了一些效力器,同时招聘了两个名校的计算机门生作兼职,准备开辟老总寄予厚看的e-HR营业。

 好不随便,网站方才开了一个头,却赶上了非典。几乎是全北京戒严!公司全部的运作也立刻防止!

 于是,在家休息了两个多月。固然,公司人为照旧照发。可是在非典闲得无聊的时候,几笔私活,让我的职业生活在不经意间今后又驶进了另一条轨道。

 4;、两栖期

 大概是年夜学的时候那种差点读不起书的糊口生活压力以及怙恃早早下岗之后的那种为糊口生活而奔走的感触,让自己老是无法像常人一样放心享用糊口,老是想多学一些东西。可以尽不夸张地说,自己的计算机程度,编程程度与Web专业计划程度在良多专业出身的人之上。

 从年夜学二年级开始,自己兴办了一个专业网站。在这个网站中,结识了不少冤家。其中,也对心理学市场化远景作过屡次探讨。乃至,也已经肃静严厉地写过一个心理学商业计划书,想过自己办一个公司。可是没有想到的是,它突然之间到临了,并且,是那么快!

 非典的时候,很莫明其妙的居然接到了五个单,都是让自己替他们开发软件与网站的。因为都是老冤家、西席,干系都很熟,可是他们又都需要开发票。同时,女冤家那时分外分外埠闲,总想找点事变干,于是,借这五笔单积累的资金以及女冤家的支撑,在非典最重要的时候,自己建立了第一个公司!公司主营业务重如果销售自己与冤家开发的软件系统。

 但是,非典事后,注册完公司,租完办公室,买完税控机一应设置装备摆设之后,发明自己又没有什么资金了,陷进了新的一轮财政危殆。

 此时,已经是快七月了。而这时,这家公司的人力本钱咨询部的老总因为生长空间无限,准备建立一个新的咨询公司,在七月初,找我好好谈了谈,并且答应有创业股。

 思量到自己的公司那遥远远不敷成熟,更像是一场梦,一场游戏。于是,自己与另外六位同事,跟老总一同跳槽,整合了另一家咨询公司的人马,建立了一个新的公司。

 新的公司,宽松的管理情况,借助于外行业内的影响力,新的公司很快签下了好几个上百万的票据。自己的职位也成为初级咨询师,薪水跟着下跌。已经是跳槽之前的一倍多了。统统看似美好。

 但是,自己的职业定位却仍然恍惚。在老公司做的网站项目完全防止了。老总让我往加入一个咨询项目。新的咨询公司建立之初,我辛辛苦苦撰写的e-HR效力商业计划书成了一纸空文。在现金流的压力之下,谁也不敢往冒危害。

 转眼间,咨询项目就耗失落了我将近四个月的时候,到十一月底了,所谓的创业股一直远不可及。在这期间,女冤家那边的公司生长却不是分外顺遂,一介墨客,向来没有打仗过营销,怎能顺遂生长呢?其间因为缺少创业的根基知识,闹了稀有笑话,让我感触当今黉舍教诲中的创业教诲的缺失落。最经典的一个是,第一次给外埠的客户寄协议。第一次邮寄,很快被退返来了——正本忘失落用签字笔写了;第二次邮寄,又很快被客户退返来了——正本居然忘失落协议是要一式两份的;幸亏客户是老冤家,还比较有耐心,可是第三次邮寄,又很快被退返来了——正本协议外面的一些数字用语过于恍惚。

 于是,我不得不既忙于咨询公司的咨询项目,又得时时时帮助女冤家这边的公司展开义务。时时地在多个脚色之间转换,实在很累。事不多,却累心。

 5;、创业期

 已往老是听说,良多白领白天当员工,晚被骗老板。两端不耽误。但是,我发明,我真的做不到两端不耽误。与女冤家两人都是第一次办公司,对自己的小公司充满了憧憬。赓续接到的客户电话也让我们决议信心爆棚!相形见绌的是,自己的咨询义务多多少少显得有点无聊、苦守低下。

 年老的心,多多少少地方向于了自己的公司那边。终于,11月底,老板找自己好好谈了一次,希看我可以好好对待咨询义务。几番思量,总以为人生不便是一场经历吗?如果年老的时候不往闯荡一番,又何来乐成呢?

 心比天高的年白叟却忘失落,乐成是要支付价钱的。空手起家式的创业在现在的中国,更是九去世生平。

 2003;年11月底正式辞职,今后,开始了自己的全职创业期。

 没有想到的是,马上就面临一个一连三个月没有盈余的打击。那时公司的重要市场定位是销售面向教诲行业的软件。年夜概是履历缺乏,不晓得黉舍的12月、1月与2月便是淡季。但正巧照旧因为履历缺乏,并不以为一连三个月赔本是件分外重要的事变。

 仍然勉力的义务,虽然乐成远远无期。

 终于,转机到临。此时,公司全体员工几乎都心灰意冷了。春节我也没有回湖南故乡,在北京尝试计划一套新的软件系统。那时苦苦追求投资,乃至希看如果投资者可以出15万,就给他们30百分干股。谈了几轮投资,却仍然是失落败,此时的我们,该何往何从?咬咬牙,退失落正本计划读在职钻研生的款项,节省一些自己的开支,女冤家乃至在她生日的时候往做家教津贴我们团体的糊口费用!正在准备抛却黉舍产物,主推面向企业与一般的产物,陷进尽看的深渊的时候,四月份全国发作了一件极度颤动的年夜事,惹起了巨匠对此方面软件的器重。在代庖署理商与全体员工的勉力之下,公司及时地做出反响反应,抓住了机遇,公司迎来了第一个销售淡季!

 而年老的我,年老的女冤家(她82年的,今年七月份正式结业之后,就不找义务,继包办公司了)以及年老的公司员工们,又在这个销售淡季之中迷失落了方向,为年老再次支付了价钱。在黉舍产物热销的时候,我却没存心识到乘胜追击的重要性。忘失落了营销战的重要法则——只要真正做到市场第一的,才可以往开辟新的营业范围。我们在忙着收黉舍的钱的时候,研发重点与营销重点却都放到一般上往了。购买新的效力器,租赁更年夜的办公室,添置新的办公电脑,招聘更多的员工,但是,全部的投进有70百分投进到面向一般的产物之上了。

 于是,我们在经历了公司建立之后的第一个销售淡季之后,加上七IT三个月,黉舍软件产物的传统淡季,以及缺乏黉舍产物方面的研发与广告投进,七IT三个月又是一连三个月的盈余,几乎年夜伤元气!

 在八月底,总结了教导,节省开支,开始回回最盈余的黉舍产物,加速黉舍产物研发速度,同时加年夜广告投进,并且将黉舍产物与企业产物、一般产物相互区分,分别红立零丁的产物宣传网站。徐徐地,从八月底到九月底的勉力有了收成,在方才过往的十月、十一月又斩获不少。

 但是,说是随便,理想还难。现在的心态亦不复刚结业的时候每月三千乐呵呵的心态了!是继承对峙,夺取比及整个心理学行业有爆炸性增加的那一天?(是不是要比及花儿也谢了?)照旧及时加入,从头回到管理咨询成本行?(即将结婚的我,还能习尚飞来飞往的糊口吗?白领需要的是敬业与专业;而办公司却讲求的是战略计划、人员鼓励、对峙不懈、成本控制与危害决议计划?我现在的心态还能习尚白领的糊口吗?)是继承与女冤家在一同办公司,两人乐也好,苦也好,都认了,期待公司徐徐生长的一天?(但是,公司真的不会影响感情吗?年暮气盛的我们,能心平气和处理这些事变吗?);照旧将义务与感情离散,两人在不合的公司义务,做一对平常伉俪?(如果就此留下一个心结,今后我们还敢创业吗?)

 唉,阁下为难,摇摆不定。即将过完本命年,步进25岁的我,毕竟该何往何从?<<进原帖介入讨论
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