在他看来，企业教练和足球场上的教练完全一样，他年夜概会在场边年夜喊年夜叫，年夜概会通知你踢得很棒，但他决不会在角逐中替你传球大概射门。企业教练所针对的不是管理轨制、流程、临盆设置装备摆设等操作层面的内容，而是针对人的立场“米卢是个很面的教练！不外我们有着相通的理念——立场决议统统。”被称为企业界“米卢”的梁立邦，坐在广州中信广场宽阔的办公室里，目光习尚性地定格在墙上的一幅字上，那是乐百氏团体主席何伯权奉送他的毛笔书法：仁者无敌。

 创立公司的5年间，他不但是将教练技能引进中国的第一人，并且也成为乐成履行教练技能的第一人。除了做何伯权的私家教练外，他还要为喷鼻香港、广州、深圳及珠江三角洲其他都会的高层管理者供给教练效力，接受过他的教练或指导的人士不可胜数，其中包括企业总裁、总司理、注册管帐师、工程师等等。

从商务官到企业教练

 “关于创业，我真的没有想太多”，梁立邦口中的创业更像是一个尽对偶尔的事变，从一个加拿年夜驻华使馆的商务官到企业教练，这种身份的窜改大概连他自己都未曾意料。

 出生于喷鼻香港的梁立邦，非常崇敬毛泽东，受有爱国思惟的父亲的影响，梁立邦从小就读过良多疆域政治人物的着作，并会唱良多那时疆域流行的革命歌曲，成年后他曾梦想当一名IT，终因身高不敷而抛却。

 中学时，梁立邦曾与另一位同学因英语成绩欠好而被英语西席罚站，在西席的责罚下，那位同学选择了抛却，不再学英语。而梁定邦却因此更加勉力，不但获得了数一数二的成绩，也让英语西席窜改了对他的不雅观点。不合的立场会招致完全不合的功效，这件事关于梁立邦的生长，无疑是重要的一课。

 年夜学结业后，他在一家日资企业从事对华商业。期间曾被派驻上海两年，深进了解了中国企业的运营管理。

  1988年，梁立邦被聘为加拿年夜驻华年夜使馆商务官。那时，加拿年夜只在北京设有年夜使馆，广州领事馆还没有开设，所以，加拿年夜在喷鼻香港设立了华南商务处，担当统管华南区的中加商业交换，梁立邦那时就担当为中加商业穿越搭桥，期间，他开始打仗到“企业教练”的不雅观点。

  1995，他在加拿年夜注册了汇才人力技能无限公司。翌年，他前往美国加利福尼亚学习练习课程，并于1997年成为一名练习导师。此时，他认识到，企业教练这项在海内仍处空白的营业，不但可以自己乐成，也可以有效地鼓励、支撑更多的人乐成。尔后，他在深圳、广州也设立了办事处。

 蛰伏南方计划北进

 “我最喜好的活动是泅水”。梁立邦在深圳的住所就有一个泅水池，“但近三年来我几乎没游过一次”。固然汇才已建立8年，但因为“企业教练”这项管理技能仍处市场培养和遍及阶段，对梁立邦和汇才而言，这个蛰伏阶段尤其艰苦。他略带无法地说：“至今还会常常有人问你什么是企业教练，而在外洋则是问‘谁是你的教练’。”

 所谓企业教练，简朴说来，是运用教练技能，好比四步教练本领(厘清目标、迁善心态、反应IT、目标办法)、四种教练本领(谛听、发问、区分、回应)以及真我代价系统、九型人格、360度回应工具、文明差异、身段认识与太极、情商与禅修、教练身心语等教练工具往匡助被教练者完成理想目标的历程。

 梁立邦以为，企业教练不合于通俗目标式培训之处，在于它是一种跟进式培训，良多人在接受培训时频频有热情、有启发，但无法变成理想义务和糊口中的一种习尚。企业教练便是经由历程一套教练本领带你透视自己的思想形式、活动形式，以及它们在什么中央限制了你获得更多的功效，并经由历程这套技能将团体习尚改变成一个团体的空气。

 在他看来，企业教练和足球场上的教练完全一样，他年夜概会在场边年夜喊年夜叫，年夜概会通知你踢得很棒，但他决不会在角逐中替你传球大概射门。更为类似的是，企业教练所针对的不是管理轨制、流程、临盆设置装备摆设等操作层面的内容，而是针对人的立场。

 “在这种理想的基础上，企业教练将活动场上最出色的部分移植到企业管理中，运用一系列的本领和工具，经由历程让企业中的员工建立正面立场，往最年夜限制地晋升企业临盆力，最终获得功效。”梁立邦注释说。

 因为通俗话不敷地道，汇才最后的营业重要会合在南方。直至2000年，才逐步展开南方营业。今年年底，汇才将会推进北京的营业，海内企业如润迅通信、乐百氏团体、广州物资团体也已开始利用企业教练，在渡过最后的一段培养期后，他相信企业教练将会被更多的企业所接受。他悲不雅观地估计，汇才今年的收进会在今年营收5000万元的基础上年夜幅增加。

 吃出来的心病

  42岁的梁立邦，宣称自己最年夜的快乐喜爱便是“吃”，从菜系来说，他不但喜好吃中国菜和日本菜等东方菜肴，对西式牛排也别有喜爱。他风趣地说，自己不但营业承袭中国的文明秘闻与东方的管理技能珠联璧合的风格，口味异样分身东西。

 跟着汇才的丁壮夜，像他自己如许可以“脚跨东西”的教练的缺乏也更加凸起，人才题目成为他的一块心玻到现在为止，全球一共只要教练近万人，加上培训人才，尤其是培训教练的周期较长，通俗在一年到两年以上，这就招致了人才的缺口，如果这个题目不处理，将会减缓企业生长的速度。

  2001年3月，汇才公司和中山年夜学管理学院MBA中央正式签约，首次在海内将教练技能引进EMBA，并在中山年夜学举行了“管理与教练”义务坊，梁立邦希看借此机遇能促进在教诲系统内培养教练人才。

 除了人才题目，培训市场的不范例、不良性竞争也让他感到要挟。企业教练行业仍处于起步阶段，而这些企业的不范例操作将会破坏自己辛苦建立起来的企业和品牌笼统。