二个月前,我从浙江的一家夷易近营企业跳槽到了现在就职的公司——一家全国出名工程机器制造企业!由正本自己得心应手的营销管理管位转型为自己并不善于的HR范围,目生的情况,目生的范围,目生的老板。职位的转变,义务的性质转变让我有了更多和老总相处的空间和时候,都说现在的职业司理人新的看法和义务作风是——向上管理,向下担当!近二个月的义务上去,让我对职业司理人的职场本领和睦概有了更新更深的领悟,要想管好你的老板,首先就得对老板举行从头定位——别把老板当老板!那当什么呢?要当孩子对待,并且老板越年夜,就越象个孩子……

" FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">作者：匿伏的鹏 检查原帖

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