从不名一文的田舍郎弟到身家亿万的团体公司总裁，从26岁的国家级初级工程师、副传授到饮誉全球的“电池年夜王”，王传福，这位年仅37岁的商界奇才用自己的伶俐、简练和汗水誊写了青年创业的神话。但是，在2002年深圳比亚迪电池株式会社由喷鼻香港上市之前，不断行事稳当踏实的掌舵人王传福好像汲汲无名，可是经由上市、进主秦川汽车和近来荣膺美国《商业周刊》评比的亚洲“企业家之星”之后，这名财年夜气粗的电池制造业年夜鳄申明日拢不久前，被摩托罗拉首席实施官克里斯托夫称为“制造中国传奇的小伙子”的王传福在忆及创业之初时总结履历：“最关键的照旧要有冒险精神。”

 目光独到敢冒险

 1966;年，王传福出生在安徽无为县一户平常的田舍，已经拥有无忧无虑的童年时光。初中时经历家庭变故，今后缄默寡言，同心专心向学，组成了刚强忍受的性情。在他看来，生命有一种硬度，灵魂不平，脚下就一定会有一片坚固的土地。

   1987;年，21岁的王传福从中南产业年夜学冶金物理化学系结业进进北京有色金属钻研院。在钻研生期间，他更加刻苦，把全部的精神投进到电池钻研中往。仅仅5年后，26岁的王传福就被破格委以钻研院301室副主任的重担，而此时，一个促使他从专家向企业家窜改的机遇突如其来。1993年，钻研院在深圳建立比格电池无限公司，因为和王传福的钻研范围慎密亲密相干，他顺理成章成为公司总司理。

 南下“主政”的王传福是愉快的，那时，海内电池产业跟着挪动电话的“井喷”方兴未艾，一部通俗“年夜哥年夜”动辄数万，一块电池卖到数百元。灵敏的王传福心动眼热，准备年夜干一常情势比人强，1995年2月，试水3年但结果甚微的王传福决议辞职互助。向表哥吕旭日借了250万元钱后，王领着20团体在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，建立了日后风景无量的比亚迪科技无限公司。

 建立一个公司是随便的，临盆一个产物也不难，难的是决议临盆什么和如何临盆，这偶尔候就需要冒险，而作为创业家，战略目光和开放思想才是冒险的本钱。

 回过头来看，20世纪90年代中期，日本充电电池一统天下，海内的厂家多是买来电芯做组装，利润少，几乎没有竞争力。但王从一同头就把目光投向技能含量最高利润也最丰盛的电芯临盆，1993年，王从一份国际电池行业静态中得知，日本公布将不再临盆镍镉电池，这将激发镍镉电池临盆基地的国际年夜转移。他立刻认识到这是中国电池企业的一个黄金机遇，决议马上临盆镍镉电池。

 关于动辄万万元的临盆线，王传福只能看而兴叹，天无尽人之路，他爽性凭仗技能，自己动手做关键设置装备摆设，然后把临盆线分解成一个个可以人工完成的工序，这种半主动化半人工化临盆线所具有的成本下风成为另日后商战无往倒运的“尚方宝剑”。比亚迪公司很快掀开了低端市常建立公司的昔时，他乐成卖出了3000万块镍镉电池。

 固执刚强本领赢

 现在看来，王传福敢想敢干，当断则断的作风为他的乐成增加了砝码。喷鼻香港危害投资公司汇亚团体董事兼常务副总裁王干芝说，“王传福是我见到少有的极度Focus的人，他年夜学学的是电池，钻研生学电池，义务做的照旧电池。”

 选择充电电池是如许，从下马锂电池项目摧垮包括东芝、松下、索尼等巨子在内的电池业“日本军团”，到选择喷鼻香港H股上市乃至力排重议进主秦川汽车完成“电动汽车之梦”，王传福都显现了“舍我其谁”的独到目光。

 在镍镉电池范围站稳脚跟后，不甘寥寂的王又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量临盆镍氢电池。新项目立竿见影，这一年，比亚迪公司镍氢电池销售量到达1900万块，一举进进世界前7名。

 2000;年，王失落臂非议，决然投进巨资开始了锂电池的研发，很快拥有了自己的焦点技能，并于该年成为摩托罗拉的第一其中国锂电池供给商。2002年，比亚迪高歌年夜进，销售收进到达25亿元，利润6.58亿元。王传福则晋身昔时《福布斯》中国年夜陆富豪榜41位，其惨淡运营构建的“电池王国”初具雏形。

 现在，良多人不看好比亚迪进进汽车业，连美国通用都抛却的电动汽车，比亚迪凭什么？但王传福志在必得。他以为，电动汽车的关键是电池技能，跟着锂电技能的日臻成熟，电动汽车市场的能量将很快在两三年后彰显出来！而比亚迪的主营电池营业另有两三年的继续增耐久，其电动汽车锂电池技能合法当时。收买秦川，意在修筑汽车电池产业化的平台，同时抢占电动汽车市场的先机。“在电动汽车的制造上，我以为我们中国会走在前头，中国有年夜的电池的临盆基地，有生长的前提。”

 在这一点上，台湾最年夜的制造业企业鸿海团体老板郭台铭和他豪杰所见略同，这位走在背面的制造业富翁已经有和王共同控股秦川汽车的计划，但被王拒尽，王默示自己有200百分的决议信心临盆电动汽车。

 学习使基业长青

 年夜凡乐成的企业家，都是善于学习的范例，王传福也不例外。王传福说，人生像攀缘一座山，而找山寻路却是一种学习的历程，我们该当在这个历程中，学习笃定、冷静，学习若何从忙乱中找到生机。

 王传福的学习精神早在肄业钻研阶段已经牛刀小试，获得杰出的成绩。在打造比亚迪电池王国的历程中，更加孜孜不倦地学习。一个清楚的例子是，在进主秦川汽车之前，他就开始钻研汽车，同创业之初以电池专家涉足电池业一样，这一次他想先成为汽车专家，然后打造汽车王国。

 学习令人成熟，尤其关于一个处于黄金年龄且奇不雅观正百尺竿头的乐成人士而言，更是如斯。在人们纷纭质疑比亚迪进进汽车制造业时，创业以来从未尝过失落败的波折感的王传福也不是没有挂念。但倔强的王传福以为，凭仗37岁这个黄金年龄仍旧拥有的对新范围的强大学习本领和日益成熟起来的判定决议计划力，再加上更加盛大的立场，他仍旧可以乐成。

 也恰是赓续地学习，使得王传福有了“看破”人生和经济运转法则的本领，这个言必称“我是学天然迷信的”的技能专家把良多东西看得很透。王好像是个渴看破明的人，他200平米的办公室有两道玻璃隔断，里里外外，一览无余。整个比亚迪，全部的房子也都在这种透明的空气中。另有一个圈内尽人皆知的毕竟，在比亚迪实业公司中，王传福仅占28.8百分的团体股份，同他一同打世界的元老们和高管人员则占22.6百分。王传福说，比亚迪有40名万万富翁。

 比亚迪的构造架构也是透明和洁净的，王传福并不自谦：“在市场管理上，我们分外夸张信息流要勉力做到纯真，最简朴的便是市场和研发在我团体身上合而为一！我不以为管理一个企业很费事，只需把研发和销售抓住，企业再乱也乱不到那边往！”

 现在的王传福有两个目标：到2006年，击败三洋成为全球充电电池临盆商龙头老年夜；籍电动汽车之力拓展比亚迪版图。可否旗开得胜，我们拭目以待。

 王传福简介：

 1966;年出生在中国安徽剩1990年获硕士学位。

 1995;年2月兴办比亚迪奇不雅观公司，任董事长。在王的率领下，比亚迪公司在二次充电电池范围里获得特殊成绩，企业范围、运营范围赓续扩展。2003年1月，比亚迪收买秦川汽车无限责任公司，王任董事长，四月公司正式改名为比亚迪汽车无限公司。

 鉴于王传福获得的杰出的商业成绩，当选为美国商业周刊评比的2003年度亚洲之星。