王西席掌握了一项高新生产技能，很感动地找了一个投资人，希看连系他自己的技能和对方的资金创办一家企业。可是同心专心想要创业的王西席被热情冲昏了脑筋，没有及时请求专利，匆匆忙忙地与投资人签订了一份不划一条约。等投资人完全掌握了他的技能后，王西席最终因失落往代价而被企业吃失落。

经由历程上述案例可以看到，有不少人做老板只是凭仗临时感动，实在未必真的有这个气力。如果王西席多一点人生阅历和法则知识，就会更加认识市场竞争的游戏划定例则，就能掌握主动权。想做老板，创业是一条捷径，如果你有创业的基础和睦力，你就会比他人更快赢得乐成；但创业也是一个圈套，如果你没有创业的基础和睦力，你就会失落进圈套难以逃走。可锐职业参谋以为，创业不能赶时兴，没有创业的前提就不要走创业之路。
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一、资金本钱

足够的储藏资金是包管企业顺遂运作的前提。尤其在需要投进资金的预算上，不合的企业有不合的发展周期，除了最后的房租、人为、办公设置装备摆设等的根基投进以外，另有最后的盈余期间的费用预算。但对资金危害的承当体例要和本钱筹措体例连系起来，并且应该要认识相干法则政策。

二、产物本钱

本钱，只是为创业供给了年夜概性。你所选择的产物的市场定位能否准确，直接决议了你的公司的生长趋势，以及可以到达的范围程度。在市场细分解日益加剧和第三产业日益发财的本日，已经有越来越多的人把目光盯在了效力性产业上。从搜集公司到连锁便利，从中介效力到生菜加工。一个个新兴行业的诞生，和市场化的狠恶炒作，使不少人簇拥而至。可是，如果自己的产物定位现在没有足够的市场大概生长潜质，如果在狠恶的竞争中没有奇特并可以被消耗者接受的下风，大概如果这种下风存在着极易被替代的年夜概性。那么，在选定产物时，可就要慎之又慎了。换言之，对产物市场远景的申明，和市场定位的判定，以及对在该行业中竞争本领的考评，以及相干危害的比重都要做前期的数据申明，以提高乐成率。

三、人脉本钱

这直接干系到你的销售渠道。作为公司的初创期，产物的通路尚未掀开，公司范围小，也没有更多的资金投进在市场的运作方面；市场出名度小，晓得并且信任的客户也更少。这时候，就需要自己使用原先掌握的人脉本钱，积累自己的客户本钱和企业的信誉度。并使用这些本钱慢慢地掀开市场，增加企业收益，使企业有更多的力量举行下一步的市场开辟和客户维护中来，慢慢扩展企业范围。固然，创业初期的团队培植，很年夜程度也和原有的人脉有关，因为，没有足够相干专业人的互助与支撑，单打独拼频频事半功倍。

四、管理本钱

这是极度重要，也很随便被人纰漏的题目。这个管理，包括熟知企业的运作体例和流程，明白对人、财、物的管理，可以有效的维护企业的正常运转。具有很强的市场灵敏度、有全局统筹的本领、有承当危害的认识、有立异精神以及足够的应变本领。

创业不能靠临时的热情和感动，能否具有创业前提是思量创业与否的关键，自发创业不如先踏踏实实地打工，积累将来创业所需的职业含金量。创业不但需要支付庞年夜的财力、智力、精神，创业之路更是千难万阻，不是每团体都能接受得了创业的压力，都有处理创业困难的体例。所以，在思量创业前提后，您最好咨询专业的职业参谋，您能否具有企业家的素质，您的知识技能手腕储藏能否能满意要求，您的创业危害有多年夜，您的报答率有多年夜，这些都是必需思量的重要身分。

来源：博客
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