编者按：网友gooseclear真实记载了他在深圳打工创业的经历，文笔不是很美，但很平实。他的故事，也允许以给立志创业的冤家一些履历，让巨匠少走些弯路，同时可感遭到他在打工创业中所具有的质量：担当、执着、热情。以及人际干系的处理等等。原文如下： 检查：24岁 我终于有了自己的公司（1） 24岁 我终于有了自己的公司（２） 五、第一创业失落败了结　　尔后，我们3人又对公司的运作做出了年夜的调解。

　　1、产物要直接面向市场--在深圳华强电子世界转租了个柜台，花了25000，由我全权担当运营，同时招了个技能员

　　2、公司的写字楼退居二线--节省费用，将写字楼搬到了住的中央，因为小公司很少有人到你公司来看的。

　　3、再投资，因为陈的离往带走了公司年夜部分活动资金，加上让渡柜台，购买其他设置装备摆设及新进的货，现金不多了。

　　关于再投资时，题目出来了，王因为自己在原三人行公司有25百分的股份，这25百分也是李理睬现金返给王的，然后免费赠送10百分的股份吸引他留下，而王因为不断对李的义务体例及思惟持不合意见，所以，王就别说拿钱出来了，自己该拿到的钱都还没拿到呢！而我呢，根基无储备的。

　　李于是没办法找其娘舅借了5万投进公司，勉强维持运营。转眼到了2003年年底，我柜台又要交柜台费，一次性要交24000（含房钱，水电费等）。这时李以为柜台的收益没有到达他理想的情况，在谈这个钱的时候，他默示希看我能投钱出去。这时候公司不断都在赢利,(我们已经感受极度欣喜了,因为刚创业不亏钱,能赚!)可我和王越来越以为李办事本领太差了,作为公司老年夜,每天来的最晚,办事不主动,还在公司摆架子（固然李是老年夜可以摆架子，可是我们以为不爽,因为他没有做什么不得了的事变.更重要的是巨匠都是创业期间,讲的是互助,不是权益），但照旧如许熬,之间沟经由历程稀有次,结果欠安,感受那好象是他的本性一样。

　　快过年了,因为年夜部分资金都变成了货色,员工的年末奖,等等的财政就有点重要了,正在这时,我已往的客户来了个票据,要押款10万一个月,利润年夜要有1万,通知李时他说没钱不做,...我晕了,自己就没钱,还不做生意,我和王的不雅观点一样,看法发作重要不合,厥后才晓得他底子就没思量过员工什么年末奖啊什么的,更别说我和王的分红了,照他的说法是巨匠都在创业,都辛苦点.等有钱了什么都好说!!!!

　　此时我和王就泄气了,功效这个票据我和王做了,我和他一人借了差不多5万元把这个票据做完,厥后才有钱过年啊!李也默许了，因为他晓得过年没办法发钱的。

　年后我和王就不想做了,要加入,什么股份啊什么的满是狗屁,都不要了,全还给他了!!!中心离散时也是很痛苦，毕竟兄弟一场。

　　折腾上去我团体的资产根基上为0,这是我2003年最悲痛的事变!

　　总结：创业前，互助同伴的选择是重中之重，首先是思惟，巨匠都得有个高度同等的奇不雅观心，其次是精良的义务心态和办事体例，其中最重要便是相同了，出了题目巨匠好好总结，而不是说，你他的昔时做什么什么推行还不是亏了多少多少钱这种心态。

 
　　我和王拿着简历往了深圳人才年夜市场，我和王都投了简历给统一家公司，王投技能，我投销售。(王未加进三人行公司已往是做效力器技能支撑的。)给王开的人为是2000，还没有已往的公司人为高，所以不想往，给以前的公司老板打了个电话，居然又回老店主当技能了。而我呢，经由人才市场招聘中的这家公司前后4次的面试后，终于在某个礼拜一关照我准备好深户包管和康健证明往公司报道！前后见了销售部司理，企划部司理，人力本钱部司理，老总。费事去世了！（厥后才晓得，真正的年夜公司，范例的公司是如许子的），同时，就在第三天，也便是礼拜三，我已往的老客户又来个搜集加PC加监控的票据，很急，而我又已经是无业游夷易近。于是想到了和王一同往做这个票据，赚点小钱再说！可王直接就说：“爽性来我呆的这家公司吧，现在这个公司也在招人，我往跟老总说说应该没题目！”我想，也行哦，能跟王在一同同事也爽，今后要炒什么票据也利便，就立马给他的公司老总通了电话，他一听我有票据做，二话不说，本日就来下班，礼拜四我一往，什么都没说，开始干活了。（厥后我才晓得这个决议有多么愚笨！）下战书，我的客户就过去面谈了，约好后到了公司，谈的也还顺遂，简朴的说89不离10了，老总也是愉快的不得了，对我是喜好的不得了！

　　功效呢，这个票据过了1个多月才签上去，因为客户那边厂房施工延期了！就如许，2月26号我正式开始在公司下班了，同时给背面应聘的那家公司打了个电话，向他们默示了谢意，毕竟是同行，今后调货价钱也好点，口碑就更不用说了！

　　3月到6月，我的业绩是如日方升，重要缘故原因是勤奋，可以说匀称一天保质保量的打一百个目生电话，并一步步按计划实施，老总也比较支撑我，给我些票据信息往跟踪。应该说是极度顺遂吧，最年夜的题目是，老总思惟太偏了，他只看中钱，什么公司生长，什么员工福利，什么培训，什么其他的都没有的，最特另外便是每个月的提成老是拖啊拖的，简朴的说便是你不往要，他是不会主动发给你的，更不用说奖金了！此时王通知我，在这里便是搞点钱，谈生长是没年夜概的！这话他已往好象也提醒过我。徐徐的，我以为就算业绩做的再好也失落往了方向和意义。如何办呢，徐徐混着吧，找个得当的机遇走人。此时乃至有点后悔现在的决议！如何说呢，人太年老了，目光不长远吧！

　　7月中旬，公司有了新生长，将我调到新设立的部分，任部分司理，带3个营业员和1个技能，。重要做实达电脑和VPN语音及防火墙销售。听说是深圳地区的总代庖署理，上家支撑很年夜，让我们好好做！公司这一活动无疑变更了我最年夜的积极性，安排稳当后，马上对新招的这3个营业员培训，内容便是我在2003年实战销售练习营的内容以及我平常的一些总结。结果极度好，第一个月就超额完成义务，三个营业员的业绩也逐步跟了下去，那种团队的乐成感受真是爽，自己感受都有点自满了！（未完待续）