有钱人是投资，没钱人叫创业。但没钱不是题目，创业者正本就穷，无须赘述。

 固然危害投资很诱人，但对一个没有履历和业绩的公司，获得危害资金的年夜概性很小。想创业的人从小做起随便些，空手起家的乐老例子不在多数，自己亲眼所见也有好几个，

 那些人的智商很通俗，他们的技能也只不外是虫篆之技，但他们的勇气不得了，并善于用人。这是他们乐成的关键之处。所以，想创业的冤家该当学会把更多人的能量会合在一同。不能指看危害投资，下面的一些不雅观点和主张，仅供参考:

 资金

 资金虽对创业者来说是必不可少的。但创业的基础是人才而不是资金。因为，我有屡次乐成集资的经历，固然资金只要几十万元，但我以为用好这些资金很难。

 人才

 人才良多，也很随便找，但人才会合在一同随便发作“文人相轻”的局势，外洋公司的履历是把那些强人分散，不然会抵消公司的能量。不外，“分散”是很有学问的事。会用人才的人是最重要的人才。

 项目

 有人说项目欠好找，我以为项目相对资金来说要好找，技能人员也不难找，难的是全体创业人员可否同心合力。

 根据上述3种情况，我以为要创业，首先要构造起来，并组成一个高苦守的团队，团队必需要有严酷的构造规律，任何人不得违背，哪怕是构造者和管理者。团队内的IT人员要及时清理。

 在团队构建时应设定学理章程，章程中该当再加进这些条目：

 1;.对自己的成员要有尽对信誉，并对全部的答应要担当，不得玩花枪；

 2;.对全部成员该当奖惩清楚，要拟定响应的轨制；

 3;.章程中要加进忠实条目。

 等这些都做到了，即便没钱，巨匠凑些小钱也就能起步了。公司做出样子了，资金会有的。