若何选择创业合资人
0 ihunter 2010/05

经历了那么多年的漂泊,我终于选择往互联网往创业

    实在,每团体创业的了解根基上都对摄影似,固然是从理性动身。就象他人说的一样,做了10年的生意,到现在一事无成,人生真的很失落败,而年龄也赓续增年夜,内心的压力越来越年夜。常言道:男子三十而立,总在想自己靠什么立?!

    是自己单飞,照旧找创业同伴。

    我这些年,算是不断在单飞,算来也10年啦。单飞有单飞的利益,弊处也不少。

    年夜事一定不是一团体干出来的,需要一个团队,一个互补性好的团队,一个很有实施力的团队。这个团队大概互助同伴,大概是同事。

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    创业是件极度美好且赓续痛苦的事变,也是个严酷的事变,选择互助同伴一定要极度盛大,不然,不如仅是想想。

    对同伴的选择和不雅观点:

    第一,是个大好人,质量不错的人

    ---嘿嘿,这个就不需要太多的注释,这是相互信任的基础。

    ---刚开初创业,没那么多履历或精神往正轨及束缚,更多的是IT和自发。如果是整天防着对方:那最好就别玩。

    第二,互补性很强的人

    ---人有长处,必有所短。选择的时候要看清其长,今后也要学会包涵对方的短。

    ---不是选互补性的人,频频是臭味相投的。这里说的是性情,不是代价不雅观。

    ---所谓扬长避短,是取他人的长补自己的短,此为团队的真正代价。

    ---长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有办事变的开放心态。

    第三,能相同的人

    ---企业是个长处共同体,不是家,是件严酷的事变。双方都有责任主动的往相同。

    ---中国人的特征是相对含畜谦逊,常常有话说三分,所以相同的空间相对年夜。

    ---凡事不要见面无声,面后有声。这频频是双方的身分,但一定有一方是主导。

    ---误解的发作频频是:误以为他人应该会了解或年夜白我。处理误解的最佳办法是主动相同及多相同。

    ---不雅观点和设法就如瞽者摸象,大家有大家的点,吵架也是肯定的,是功德。团队更有代价,也是因为存在不合的点。

    第四,能共同承当责任的人

    ---创业是一个赓续犯错,赓续学习改过的历程。不但是自己犯错,另有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的不对买单。谁让我们想创业呢。

    ---在赔钱和赢利的时候,都是我们的时候。

    ---中断互助并不是可骇的事变,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想担当任的。

    ---合资创业是扬长避短,本钱共享,共同勉力和相互拜托。

    以下几句话让我感触比较深:

    1 年夜事不颟顸,大事不计算。

    2 合资创业就好比结婚做伉俪,成与不可,就看婚后三年。

    勉力吧,我的冤家,将来光辉与否就看我们的了

    来源:新浪财经
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