唐骏 我希看自己成为前驱
0 ihunter 2010/05

下拉点开财产秘诀! “论财产,我年夜概是中国第一的职业司理人”唐骏,1994年加进微软,从技能做起,2002年4月成为微软中国总裁,2004年2月分开微软,加盟昌年夜搜集任总裁。

 采访唐骏当日,昌年夜搜集在纳斯达克的市值攀升到20亿美元。次日,胡润在上海公布2004年中国百富榜,年仅31岁的陈天桥成为名列第二的中国富豪,同时,昌年夜搜集也替代了网易成为中国市值最高的互联网企业。

 唐骏说,在做出加盟昌年夜的决议之前,乃至连薪水都没有和陈天桥谈,可是现在昌年夜股价在纳斯达克的赓续攀升,已经使得唐骏成为日进数十万元的打工“皇帝”,究竟陈天桥给唐骏年薪多少,唐骏不愿吐露,可是他自己都供认,“论财产,年夜概是中国第一的职业司理人。”

 10;月的上海,一个风和日丽的下战书,唐骏以他不断昂首挺胸的姿态定时走进了喷鼻香格里拉旅店。这一天隔断他赴任昌年夜搜集总裁恰恰8个月,整饬的西服,熨烫得一丝不苟的领带,映托着控制得极度好的体型。

 唐骏变温和了。1999年我曾在复旦年夜学的微软招聘会上见过他,他手持话筒,年夜踏阵势在讲台上走来走往,语气活泼,时时时地耸耸肩膀,以一种极度美国式的体例对门生们做演讲。

 现在,他恬静地架着二郎腿,在阳光底下侃侃而谈。摄影师举起相秘密给他摄影,他叫上同来的秘书,指着额头一角说,“给我这里抹一点粉吧,这里有块黑斑,拍出来欠好。”

 多国的思想体例

 20;年前的唐骏,从北京邮电学院结业,既瘦且高,获稳政府奖学金,斗志高昂往昔日本留学。日本的糊口对他影响很年夜,唐骏说:“我实在是在日本正式踏上社会的。”学习之余什么都干过,洗盘子、搬运工,虽然时候不长,可是让他年夜白了良多,第一,“糊口是艰苦的,钱是要一分一分挣出来的。”第二,要勤奋。在采访历程中,唐骏屡次夸张:“我做企业还比较有感受,便是因为勤奋。”“无论在那边,我都是很勉力的人,你可以任意给我的同事、属下打个电话,往问问唐骏勤奋不勤奋,朴重不朴重!”

 不外唐骏也光荣分开日本今后到美国学习,这让他又有了新的发明:光有日自己教给的勤奋和踏实还不敷,还要有发明力。美国人通知唐骏:这个世界上到处是机遇,一定要抓住机遇,即便没无机遇也要发明机遇。

 在加州,唐骏将他在日本和美国的留学经历第一次疏浚领悟领悟地运用殉国务上。他曾在美国同时兴办过三家公司,其中有一家是做文娱的。有一回,他约请了中国的艺术代表团往美国扮演,团中有姜昆、殷秀梅等闻名的中国演员。可是,那时碰到了一个年夜题目:全部演员的赴美签证都没有经由历程。如斯,公司将蒙受很年夜的丧失落,因为票已经卖出往了,目睹一系列经济胶葛马上就会出现。

 唐骏想了一个办法,给加州的商讨员、众议员写信,对他们说:“我们做这个项目是为了增加中美文明交换,我每天都收到来自美国小孩给我的电话、邮件,他们想要IT演员的扮演。美国这么一个夷易近主的国家,为什么不愿发签证给如许一个有利于两邦交换的活动。我晓得,作为一个商讨员,你最关怀的便是下一代的教诲,你能通知我如何来回答这些小孩吗,我已经找不到符合的说法了。”没想到这些议员厥后经由历程不合的体例来匡助唐骏,给总统写信,给移夷易近局写信,给美国领事馆也写信,末了居然就把这件事办成了。

 唐骏清晰地总结了中国人、美国人和日自己办事的三种风格:碰到如许的困难,中国人第一个会想到的办法是,能不能统统干系,找找什么亲戚、冤家是移夷易近局的。日自己年夜概会教你再对峙不懈给移夷易近局发几封信,频频声明扮演的重要意义,但如许一定行不通,因为美国人尽对不会随便否定他已经做出的决议。美国人的处理体例则是另辟途径,探求不合的思绪。唐骏明白要看谁在主导着美国,是政治家们,可是下一任总统谁来当,最终由选夷易近来决议。唐骏以一个选夷易近的身份来和他举行谈判,政府肯定会极度担当严酷的来匡助他处理这件事变。

 此次经历令唐骏变得奸狡起来,“做什么事变我会先看我是在那边,我没有只用一个国家的思想体例来办事,既没有完全依照中国人的,也没有完全依照日自己的,也没有依照美国人,现在这三种思想已经融会变成我自己的东西了,我晓得什么时候需要拜托勤奋和勉力,什么时候需要经由历程走干系的体例,更重要的是我晓得如何来使用附近的本钱和机遇,这显然对我的义务极度有利。”

 接待比尔·盖茨,用总统的体例

 1994;年,唐骏加进微软。到了美国今后,唐骏开始对美国年夜选感快乐喜爱。老布什到加州演讲四次,唐骏开着车往现场看了四次。看什么,考察年夜选的方方面面。

 在他看来这是一个极度好的学习的历程。虽然老布什陈说与他的糊口并无太年夜的直接联系。唐骏考察到美国推举轨制的严谨,钻研总统演讲的体例,(唐骏说另日后当上管理者,每次演讲都有从总统演讲中学来的东西。)乃至细致到总统保镖的站立体例。好比老布什的保镖有好几种,有贴身保镖、引位保镖、路况保镖,再好比他会留意在老布什出来发言之前,是谁把他引见出来的,为什么是这团体。有一次老布什在一个华人区演讲,没有请外埠最有地位的要员,而是请了一个华人商讨员,这团体在加州的华裔圈里是相称有影响力的。唐骏由此申明,老布什会在不合场所选择不合的人作为指导人,是因为美国人比较以自我为中央,喜好和自己贴近的人来演讲。

 1997;年,唐骏在日本担当微软新品公布会,这也是他第一次接待比尔·盖茨。根据唐骏平日的考察,盖茨是一个极度习尚美国下流社会的礼仪和报酬的人,唐骏便发明性地把在老布什年夜选时看到的那套东西用到盖茨身上。盖茨随身也有保镖,唐骏便在日本又另外安排了几个日本保镖,学习老布什的做法,由外埠德高垂青的人把盖茨引到台上往,并且把步子都量好,年夜要走几步,几秒钟走到台上,什么时候放音乐,极度精确。

 唐骏的本国同事很惊讶他如何会有这方面的履历,唐骏只是笑笑说:“这是我以为最合理、得体的体例。”谁也没想到他是套用了老布什的做法。功效盖茨极度满意,以为就像在美国一样,很天然。

 毫无疑问,此次经历给唐骏日后升任微软中国总裁加了不少分。唐骏申明,至少经由历程此次接待令盖茨对自己有了好印象,让他以为自己办事盛大,有丰硕履历,将来做出了好成绩,升职便很随便会想到自己。

 简朴+勤奋

 在微软10年,唐骏年夜部分时候都在做管理者的义务。他昔时筹建的微软年夜中华区技能中央,敏捷升格成为微软全球技能中央。为了带出一支中国人的精良管理团队,唐骏每年切身往各年夜名校陈说,并且切身面试,招进一流的年夜门生扩年夜微软中国的步队。在唐骏分开微软中国时,员工步队已经从一团体生长到400人,并且管理层满是中国人。

 你喜好培养什么样的人?

 “说实话,我喜好培养和我相像的人,我喜好勤奋的人,你看我过往的部下,现在都是微软的高层管理人员,几乎都有一个共同点:勤奋。”

 唐骏介绍他的人生信条:“简朴+勤奋”。并且愉快地发明有一本书的盘问拜访与他的团体信条不约而合。这本书叫《从精良到杰出》,写的是美国的一家咨询公司,对1143家精良公司做了一个盘问拜访,经由5年今后,在这些精良公司中有7家公司从精良变成杰出,虽然每一家公司都有自己的管理理念和管理体例,可是全部的公司都有一个共同点,便是“简朴+勤奋”,他们的战略、战略是简朴的,他们信奉的信条是勤奋义务的。

 “简朴”会不会被了解成粗犷,唐骏举了一个例子来让我准确地了解“简朴”。

 有一次,微软的一个产物司理向唐骏报告叨教,微软的一款邮件系统软件销售情况欠好,卖得欠好是什么缘故原因呢?这位司理仔细致细列了18条缘故原因,并且通知唐骏每一条都是极度有原理的。可是唐骏一听,就以为和自己“简朴”理念完全不一样。那时,唐骏就对他说,“还缺了两条,你没有加上往埃一条是山西某煤矿爆炸,这个爆炸影响很年夜,良多人就没心思看邮件了,只关注网上爆炸事变的希望,伤亡多少,有谁会被解聘……这条很重要,你一定要写上埃另有一条,上礼拜六,北京下了一场年夜雪,路上堵了7个小时,巨匠都没法回家了,谁年夜概回家用邮件呢,更不会往买软件了,这一条也一定要加上氨。

 “固然,我是在嗤笑他,”唐骏说,“可是我为什么要嗤笑他?我说你底子没有抓住题目的关键,你把全部能想到的来由都列出来,然后说这都是他人的责任,我自己没有责任,这是不对的。我只需3条理由,我只需你通知我3条理由,年夜概这3条不一定能处理100百分题目,可是你只需抓到重点,一定能处理70百分的题目。对我来说,我要的是处理70百分的题目,我的精神无限,我用于市场开发的费用只要那么一点,要把每一项内容都做好,处理100百分的题目是尽对不年夜概的,并且投进和产出不平衡,可是如果我可以专注做好三件事,处理70百分的题目,我就一定可以把这个产物做起来。”

 再问唐骏,岂非你不追求完竣吗?

 “做产物计划的时候要追求完竣,可是毕竟上完竣是很难做到的。你要做的一定是用最直接、最随便了解的体例来让客户接受,如果自发追求完竣,那么windowsNT、windowsXP底子不年夜概诞生,连windows95也出不来,他们到现在另有4000多个bugs没有处理。可是我们一定要选择最符合的时候、用最好的性价比推出来,任何一个产物都有追求完竣的理想,可是都不年夜概做到完竣,我们不是艺术家,不能依照追求完竣的体例来做每一件事。我们是要让民众能尽快用上更好软件,并且又不是分外欠好用的。”

 半小时加盟昌年夜

 2004;年2月4日,昌年夜搜集正式向外界公布:经公司董事会赞同,礼聘原微软(中国)无限公司总裁唐骏出任昌年夜搜集总裁,据称年薪高达数百万。

 2;月9日,也便是唐骏到昌年夜搜集下班的第一天,微软年夜中华区CEO陈永正向唐骏宣布了微软“终身声誉总裁”证书,这在微软历史上照旧亘古未有的做法,唐骏自己对获得这个声誉也颇感自满。

 不论在2月那段时候里,有关唐骏“换店主”的动静被媒体若何高调炒作,分离微软又是让唐骏若何地舍不得,至少在8个月后的本日来看,唐骏的选择是颇为贤明的--昌年夜已经成为中国第一的互联网公司,并且还要成为全球最年夜的互动文娱搜集游戏公司。把一家中国企业做“成”,不断是唐骏的夙愿。

 2003;年年底,有一次闭会,唐骏恰恰和陈天桥坐在一同聊天,两团体把各自的设法、经历谈了一下,发明居然有良多相像之处。陈天桥突然说,“你正本也做过游戏,又有微软的背景,有没有快乐喜爱思量到我们昌年夜做呢?”唐骏说,“可以埃”事后唐骏回想,那天听了陈天桥说他的雄伟蓝图,唐骏以为陈虽然年老,却是一个极度有伶俐的人,并且商业感受极度好。他评价他和陈天桥两人都是简朴型的人,不喜好计算细节,更不会把题目看得太庞大,决议往昌年夜实在只要半个小时,他人都不相信。一个礼拜今后,两人又在北京谈了一次,陈天桥问,“唐骏你来不来?”唐骏回答:“来埃”“好,我们就这么定了。”两团体连报酬也没有细谈,就决议了唐骏的往向。

 “我想经由历程一种体例,窜改一些东西”

 良多人都会问唐骏这个题目,你为什么不自己创业。良多人年夜概不晓得,在加进微软之前,唐骏自己也在美国兴办过公司。现在天的唐骏,经历完整,气定神闲,关于自己的将来,他已经看得相称清晰,早在5年已往,他就给自己定了一条职业司理人的生长路途。

 “我自己做过企业,也晓得创业的艰苦,我曾在世界上最好的企业义务,并且本日我也在中国几乎最好的一家企业里,大概说,至少我们想把它变成中国最好的一家企业。”

 凭唐骏的履历、本钱,另有财产,全部的统统,都让唐骏比通俗人要随便创业,可是唐骏已经决议,不自己创业。

 他以为本日他已经获得了通俗人极度想要获得的东西:一辈子花不完的钱,社会地位以及完竣的家庭。“我现在只想做一些对社会有供献的事变”,在唐骏的度量衡里,办一些希看黉舍,固然对社会也有供献,可是这些供献关于他来说太狭隘了。唐骏的理想是:“希看经由历程一种体例,窜改一些东西,好比窜改人们的理念,这是最重要也是最难的一件事。”

 言下之意,夙昔在微软中国当总裁,影响一批白领乃至整其中国的IT行业,要比自己从头开始做个小公司感化力年夜得多。

 本日选择到昌年夜搜集当职业司理人,也是因为“中国太缺乏真正精良的职业司理人了”。唐骏希看自己成为前驱。毫无疑问,在企业生长的初级阶段,创始人一定起到了极度年夜的感化,可是当企业生长到一定范围,进进成熟期,就一定需要职业司理人来管理。为什么中国“百富榜”每年富豪上榜下榜震惊频仍,而美国前100家企业的转变是极度小的。在唐骏看来,恰恰是因为中国缺乏一个好的职业司理人的空气。中国的企业,包括国企宁静易近营企业的生长和成熟,都需要精良的职业司理人,可是现在还很缺乏,唐骏说:“我以为我照旧中国职业司理人行业里的第一人,为了中国企业将来50年的生长,希看经由历程我的勉力来号令整个社会建立一个好的职业司理人轨制。20年今后一定会有人对我说,唐骏,你职业司理人的路走对了,第一步是你迈出来的。”

 唐骏分外提到了他最佩服的职业司理人--微软的全球CEO斯蒂文·鲍尔默。

 “他的身价是100亿美元,全世界有多少人有100亿美元的身价?排在今年中国首富地位的黄光裕,身价不外105亿人夷易近币。”

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