教导是一笔贵重的财产。如果题目出现时我们不外多的思量成本利润，直接引进外洋成熟产物，对原有产物举行更换，我想即便盈余，我们也可以渡过难关。

聊天聊出的机遇

2001年末，既是我自在的时候，也是我迷茫的时候。经历了保健品、化装品及广告公司的乐成操作，内心突然以为失落往了打工的快乐喜爱，何不干点什么？保健品、化装品照旧……，那时我仅仅是有设法没方向，也由此感到迷茫。机遇总在不知不觉中出现，一天，几位原公司的冤家出来小聚，谈起创业的设想，没想到这几位哥儿们也正在思量这个题目，于是放言高论，信马由缰，末了，一个点子惹起了巨匠共同的快乐喜爱。我们感快乐喜爱的是与灯具配套的远控智能系统，一个简朴的远控器可以控制家庭内全部的灯具开关，那时市场上还没有同类产物，因此我们直不雅观的以为这是一块较年夜的空白市场，应该具有广漠的远景。说干就干，第二天我们就开始举行前期准备义务，我的创业也就此起步。
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市场申明，远景广漠

我们兵分三路，一同担当产物技能可行性；一同担当公司注册咨询；我这一同担当市场盘问拜访和消耗者测试。经由两个礼拜的咨询、盘问拜访，结论令我们为之发奋，首先是产物技能并不庞大，可以由台湾获得，成本也不高；其次是市场充满机遇。

进一步的钻研消耗需求，我们发明，消耗者关于一种远控器可以控制房间内全部灯具的不雅观点极度感快乐喜爱，可以快速开关灯具；省往临睡觉前下床关灯的费事；半夜小孩哭闹快速反响反应；网虫不下网；夜晚回家未进屋就有光明接待，更重要的是年夜部分人以为这是现代糊口的意味。购买意向盘问拜访显现，只需价钱合理，跨越80百分的被访者有快乐喜爱尝试。由此我们以为这是一个可以耐久生长的趋势，尤其在珠三角这种比较现代的地区。深进的竞争盘问拜访也令我们发奋，现在市场上还没有一种能满意这些需要的产物，因此产物长处及竞争战略就瓜熟蒂落了，就用消耗者的需求作为我们的品牌长处，这也是竞争对手所不能企及的下风。

营销战略 战略战术了了

2002年3月，广州利秀克斯电子公司建立（因为一些缘故原因，这里用的是假定的公司名），市场及产物筹划紧锣密鼓。我们把品牌命名为具有舶来品和西化特点的“利秀克斯”，在牌号计划上只管即便凸显电子化和现代感，功效其英文牌号被年夜部分人以为是“伊莱克斯”。

目标市场包括两个部分：1、都会家庭，以新婚和小孩出生不久的年故乡庭为主，这些人具有收进较高，条理较高和新居为主的特点；2、房地产开发商，期待有新的房产卖点，其目标群定位同以上人群。

针对目标市场的需求，我们的产物对应生长了两个系列，一是节能控制系统（针对单路控制和多路吊灯控制），用于满意现有需求，命名为“节能星”；另一个是我们的主打产物，可以控制四路、六路灯具的多路控制远控系统，命名为“伶俐星”。这几种产物都接纳小的领受器，以可以装置进吸顶灯内为尺度，不破坏团体美不雅观。

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