巨匠都在谈创业，谈若何创业、什么人合适创业、创业要留意什么等等，巨匠用自己的故事和了解在创业的途中树起一面刻下进的标牌，指引着走在路上的创业者，让他们在创业路上少摔跟头，自己真的收成颇丰。怀着感谢感动的心，本日我也来如斯，希看巨匠不惜见教。

合资创业作为一种较低危害的创业体例已经被良多人接受，合资创业的企业我以为在创业初期一定要有个首级，在创业路上，团体魅力尽年夜年夜都决议创业的成与败，这个时候是分外需要有首级本领的人来导航的，要不然企业在重年夜题目前会失落往方向，会没了主心骨。良多出名企业年夜都是如许生长起来的，不论是阿里巴巴的马云也好，照旧蒙牛的牛根生也好，亦或海尔的张瑞敏，都是具有杰出向导才华的风云人物。

可是，就算再叱诧风云的人物，在一些事变刻下也会有手无办法的时候，团队的力量在这时就显得分外重要啦。惋惜有些企业老板，分外是自己一手打拼出来一片天的老板，并不是很在乎团队的不雅观点，言听计从惯了的性情把部下的意见当耳边风，一朝一夕，部下也就不再说什么了，就算存心见也憋在内心不说。当出现老板自己也没有办法处理的题目时，这个时候再往向底下要不雅观点根基上是没有谜底的，为什么，因为年夜伙都习尚依照你的设法墨守成规办事，他们已经失落往了思索性，你就只好自吞苦果了。

论坛中我有看到如许的帖子，说是一个做妊妇装的企业，公司临盆技能和打扮质量都是顶呱呱的，可是市场反响反应极度差。厥后市场部经由盘问拜访以为重要缘故原因是款式不敷新颖，现在妊妇都爱打扮，不喜好款式太久的妊妇装。可是老总就因此为没需要立异，以为妊妇装适用就行，便是不听下面的意见，厥后从其他方面动手，功效可想而知，固然是想破脑袋也晋升不了销量。

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