这几天我不断在想供货商问我的那句话:“刘西席,这批订单我还敢不敢做?”。实在这件事我有良多的预测,也有猜疑可是且不敢说出来。
前几天,老板从表面返来,刚到公司的时候表情都照旧好好的。半小时后他接到一个电话,没说到几句就被他抓进了办公室。“铭板究竟如何回事?颜色如何了?客户说要退货,你们是如何处理事变的?”,一连几个问,搞得我一头雾水,莫明其妙,又没客户诉怨我那边会晓得是什么事变呢?但看他歪曲的脸色就晓得一定失事了,并且还不小。
我急忙把堆栈剩下的库存铭板和原供认的样品尺度拿出来做比较,果然铭板底色颜色相差太年夜,用灯光照射出来的要求应是蓝色,现已变成了白色,老板咬着牙恨恨的说“TMD的王八蛋,偷工减料,害去世人了,马上关照供货商过去。”。那世界战书,我只管即便找机遇避开老板,可照旧接受了他四次检阅,苦不胜言呢!
第二天上午,供货商W也定时到达,老板切身接待,把客户现在的状况给他申明。供货商W也很惶恐,因为8000PCS产物的货款扣上去并非公司和供货商所能接受得了的。W搓动手说“这下完了,这下完了……”,没想到这时老板的心态到是出奇的平静,反而还抚慰W,会只管即便压服客户或找别的的处理办法。。
送走W,老板要走了W的联纟体例,意思就很分了然,这件事已用不着我再处理了。
第三天上午,就接到关照以凌驾极度用量的三倍订单下发给供货商,此时我才有点悟道的感受。下战书我接到W的电话,问我:“刘西席,这批订单我还敢不敢做?你们老板水太深,如何给他谈得我有点找不着岸的感受,也没有一个明白的处理体例,也没有一个扣款的边界,下这么多订单给我,你们给客户闲谈的功效是如何样的?总要让我晓得一点功效呀……”。我是有口难说呀……只能说“既然老板给你订单做,你就做吧”。
订单面前隐躲着什么?阳?阴?我是,是懂非懂,是知非知!
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如许的堂弟,叫我如何办?
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两通电话搞定十万订单
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