听到头(已往的老总)近来新品牌流产的动静，我一点也不以为是意外，300多万就如许没了，像如许往操作自己的品牌，像如许自发性的多生多育，像如许言听计从的管理形式，不流产怪了！

    头是幸运的，13年前空手起家到现在拥有的上亿身家，除了他奇特的做生意脑筋外最要紧的是他的命运，从他发明的第一个品牌A起，生意就火红火红，订单多得满天飞，常常听他的财会说他已往的事：初期帐户上什么时候多了一笔款，这笔款又是从哪来都搞不清晰，常常是打款的至电催货方觉察正本还未理睬给这客做货。像如许主动送上门来的天主还真不少。这也是头起家起家的前身！这是多么的命运呀，财神主动献身。

    头的A牌在海内走得如火如荼，徐徐的头的工场从正本的20多团体扩展到几百人，那时听说太多天主找头了，可头的A品牌在全国市场的代庖署理商已满，不能再放另外代庖署理商，可这些天主一天到晚的缠着头要求做代庖署理，有的还未等头理睬为了表明心迹，就直接把款打到了头的帐面上排对等待做代庖署理了。

    这个时候的头内心红得很，这么多天主在列队浪费了实在是惋惜，于是又发明了另一品牌B，固然说B品牌跟A品牌的东西是千篇一律，但全国的代庖署理商照旧很快又满了！头的腰包又涨了！工场的人数又上到了1000多人。

    头近来流产的品牌C，是今年10月份孕育的，海内高品牌的兴起使头对品牌的长处越来越感快乐喜爱，加上AB品牌的生意有所下降，高品牌的利润确实是诱人，窜改一下包装，换一下牌号图案，隽誉其曰意年夜利C品牌（贴牌）就如许延生了。

    没有展天盖地的广告，没有奇特的风格，没有优质的产质量量，没有结实的销售步队，兵照旧这兵，将照旧这将，臣照旧这臣，主照旧这主，我本日穿了这件衣服我便是简朴的童人，本日我换了另外一件衣服我便是高尚的白雪公主，我想这话用来比方C品牌运作形式最得当不外了。

    跟AB品牌的格局照客岁夜同小异，唱工照旧这帮工人的唱工，就不会从原工人处遴选一批精英出来分外制造这品牌，固然说格局是比AB款增加了一些，但这些款另外品牌早已卖得热火潮天了，自己没卖过的格局便是新款，对外界的开发封锁太久，市场触觉敏感度不敷。跟AB统一个怙恃出来的孩子地位却相殊，背面是灰密斯，背面是高尚的公主，灰密斯的价位是50，公主是80，天主照旧那天主，300多万能不没吗？

    发明一个新品牌，除了要有足够的资金外，还要具有敏感的商业触觉，更要深入的了解三个竞争（价钱竞争，质量竞争和品牌竞争），单凭一团体的力量，单凭一团体的目光，单凭一团体思想，如法复制品牌是行不通的。不是轻松投进，便可做高品牌，已往B品牌的长处不复今日。

    高品牌这块肥猪肉谁都想吃，但内部没有一个远程计划，内缺气力，外缺动力，照旧抱残守缺，自发跟风，能吃到这块肥肉吗？

    惋惜，300多万就如许没了！

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