题记：创业路上有艰苦 创业咨询点迷津 披荆斩棘会偶尔 直挂云帆济沧海

缘起：我已经创业过，也失落败过，现在，8年后的东山复兴，虽不及年夜富年夜贵，却也小富即安。忆昔思今，交集百感，乃集一册。看官如有空隙，无妨一瞥，亦可商讨、教诲。

第一招 疗摄生息

疗摄生息，是治国的年夜端，是安邦的要略，亦是创业基础中的基础。

创业艰巨，百中存一，皆乃天然法则：精良劣汰。

败者，非天资愚钝，盖其不得法矣。

创业，须有备而来，就像兵戈，养兵千日，用在临时。若何养兵，若何积蓄力量，请接第一招：疗摄生息。

能疗摄生息者，一定是脑筋清晰，思惟睿智，目光宏年夜，能驾驭年夜局势的首级人物和首级团体。创业，不是说你有钱就能做老板，还需要有战略家的目光，需要积蓄力量：团体的本领、创业的财力、物力、以及人才的储藏、客户干系的建立、积累。从年夜学结业的第一天开始，大概说从你步进社会的第一天开始，就应该为自己规划一个将来了。花几年的时候，用来学习本领，花几年的时候用来创业，给自己定个年夜致的目标，然后朝着这个目标往勉力。在你的义务学习中便是你为将来做老板积累履历，积蓄资金、打通人脉的历程。

一、积累履历、培养本领：

要管理好企业，自己首先必需是里手，而要成为里手，必需得切身往干，在理论中学习。所以，创业之初，根据自己的性情、专业、快乐喜爱往选择一份合适自己的行业义务，从最基础开始，目光不要太高，每一关键都将影响到你将来的成败，所以，要把每一个关键的义务体例都掌握。好比，你做推销员，要学会推销的体例，掌握客户的心理，学会相同的本领、明白真诚；你做效力员，要晓得如何效力客户，对刚才满意，学会处理突发事变的应变本领；你做装修计划，就要晓得市场上各种装修产物价钱、耗材，成本核算、若何计划得美不雅观、经济、环保；你做管理，如何往管理你的团队，若何相同，若那边理你的属下、你的下属之间的干系，若何鼓励、关怀你的团队等等，越是细节越是关键，在不合脚色的变更中，逐步积累起某一工种、某一行业的运作规律，并尝试发明新的体例。

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