起点之低，转变之年夜

 沈玉龙说：“浙商的起步之低可以想见：无资金，无技能，无市场。”

首先，产物条理低，一半家外面弄个机器什么都做，没有任何的出名度，有的乃至是人家不宁愿答应做的。温州有一个县，起步时承接定制的海内第一批小学、中学、年夜学的校徽和饭票生意，现在，他们把这个生意做到全国几十亿元的范围。其次，文明程度更低。杭州万象团体的董事长鲁冠球小学没结业，万泰老板南存辉中学没结业。另有，企业构造形式低，到现在为止浙江企业都是兄弟企业、亲戚企业，理想意义上的现代企业轨制，在８０％以上的江浙企业还没有完全建立。末了，身段比较低，个子比较校根据１９９８年的统计，浙江企业的范围在全国企业匀称范围的１／４。所以，浙江省鲜有全国出名的年夜企业，像广东健力宝、科龙、格兰仕那样出名度很高的年夜企业，除了娃哈哈、正泰团体、万象、杉杉等，总数不会跨越２０个。

 那么，在浙江是不是没有年夜企业呢？沈玉龙说：“浙江的企业有２００亿元以上的，在外埠都是冷静无闻，就因为浙江企业调子很低，不宁愿答应知名。不像我们良多的企业做了几亿元的时候，就到处往宣传。”正源咨询在浙江做过一个统计，８０年代以来，到２００３年，在浙江名字响的企业现在９５％都已经倒闭了，乃至有的企业家进了牢狱。沈指出，这是一个规律，在中国不可熟的市场经济前提下，发作了这个规律，我以为是极度存心义的，值得我们深思。市场经济老是年夜浪淘沙的，一个乐成的企业面前一定会倒下往一大批不可功的企业，沈诙谐地说：“就像一个乐成的女人面前，一定会倒下一大批男子一样。”

 而现在的浙商和１０年前比拟，已经发作了很年夜的转变，浙江省从天然本钱全国倒数第二，现在成为全国企业家本钱最丰硕的年夜省，这是浙江将来经济生长精良的最关键要素，也是最关键本钱。在浙江，每几家人就有一个强人，每几户中就有一个强人。在义乌和温州，匀称两家注册一个公司，匀称两户就有一个企业。便是全夷易近做企业，巨匠都有企业，最小的便是一个家庭小作坊，年夜的便是在开发区造房子。

 新一代的浙江企业家年老、有生机，都在３５岁上下，而第一代的老板现在根基上已经加入了历史舞台。浙江企业家的遍及特点是极度平实，极度低调，这和９０年代的浙商极度宣扬的笼统组成鲜明的对比。沈玉龙讲了自己切身经历的一个典范案例。上海交通年夜学有一个ＣＥＯ班，沈玉龙担当他们的授课西席。早晨，这些老板请他用饭，任意聊天。坐在沈阁下的一个女同志，４０多岁，其貌不扬。沈玉龙问她从事哪个行业。她说，我在温州做房地产，苟且偷生。沈又问她，你在上海住那边啊？她说：“在浦东。”“浦东那边？”“浦东的康城高尔夫别墅。”那一般墅每个单元都在２０００万元以上。“我搞了良多楼盘，我就想请教你一个题目，几个楼盘一块搞，我该如何搞？”沈玉龙很受惊，再问问阁下的门生，几乎都是身无分文。沈玉龙说：“不要以为亿万富翁就应该开宝马，身上一件西装值两万块。”给沈玉龙印象深入的是，这些浙商视野很坦荡，“他们到美国、欧洲往一次，犹如在海内出差一样。现在出国的机遇太多了，他们这些人眼界极度坦荡，思绪极度活泼”。沈评价他们，充满生机的同时，连结了精良的传统。(来源：赢周刊)