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21年，他使一个只要十几团体，仅能临盆车马挽具的企业，生长到属下20个工场，职工12000多人，日开发新产物十几种，产物畅销海内外的企业；21年，他使一个年产值几十万元的手义务坊，生长到现在年产值20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，一连多年发明了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一的企业，他为现代化企业的生长供给了奇特的范本……
他是中国家具界的一个传奇——21年，他使一个只要十几团体，仅能临盆车马挽具，年产值不外几十万元的手义务坊，生长成闻名的年夜型现代化企业，赢得“中国企业最佳笼统AAIT单元”。企业注书籍钱2000万美元，占空中积6平方公里，修建面积100万平方米，属下20个工场，职工12000多人，年产华丰牌家具400万套（件）。已组成客堂、餐厅、寝室、办公等系列产物上万个品种，日开发新产物十几种，产物畅销海内，远销日本、美国、东南亚及欧洲等国家和地区。2004年产值为20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，纳税8000万元，利润2亿元。一连多年发明了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一。名列全国家具行业百强榜首和“效益十佳”企业。
2005年4月14日，在《人夷易克日报》、人夷易近网和新华网对2005年全国休息榜样和先进义务者的候选名单公示中，他的名字又赫然上榜。他便是年夜连华丰家具无限公司总司理何云峰。
作为一位企业家，在“华丰”最后的作坊式生长中，何云峰何故使它成为本日的范围？他以什么样的生长思绪使“华丰”走向了本日？
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