此次广交会，我们几乎是没什么收成的。

    花了十多万买来的摊们，只获得几张L/C现还没到的条约，另有一些理都不理我们的客户材料。

    本日有一个发了两次EMAIL的客户终于复书了，在广交会上他说要发照片让我们打样，发了两封信，他本日终于回了，在他的信里，他连跟我们打一声招呼都没有，只要几张图片及打样的图纸。感受底子就没有至心跟我们谈此生意。但我老板照旧高兴得不得了，马上安排打样，以为此次又有很年夜希看了。他每次都如许，一些底子就没希看的客户，他都满怀希看，关于如许的客户，乃至连金额不少的快递费他都宁愿答应出。

    哎！

    我现在的老板不年夜会做生意，他做生意底子就跟我正本那夺目的老板不一样。我也不清晰他这个厂是如何运营到现在。在做生意方面上年夜概是受了我正本的老板的影响，也受阿里的长辈们的影响。我跟现在的老板在生意上联系客户等等方面频频都意见不合等。

    每次跟他讨论的功效都是那句话，“你按我的意思做就行了！”。关于我跟我老板的意见不合， 我相信年夜多都是我老板的体例错误的。要不他也不会运营了这么多年的生意到现在照旧小范围，加入了十几年的广交会现现在都没几个牢固客户。并且连他女儿在关于他老爸做生意上也说跟我有同感。

    在此我就举几个例子来说。

    他最年夜的错误错误便是只顾刻下长处，失落臂长远长处。每一次他人来询价， 他都会给人家一个很高的价钱， 每次都把人家吓跑了。就算客户不晓得跟你做了一笔生意，今后呢，当他晓得后早就不理你了。 客户跟你联系太久而没什么单，他就对这客户立场很不合，不年夜理他， 面临早就联系熟了有了很好干系的客户，我真的有点尴尬。

    客户要材料，他从不把详细的材料给他们，客户再来要材料，他会老埋怨客户太费事（固然要关于那些老没下单给我们的客户）。面临新客户要我们发某个ITEM的图片， 他说只发几张就行了，不能发太多。如果他选中的ITEM太多，品种多，而数量少今后就难做了。

    呵，这些可是一些第一次联系的客户，天晓他会否下单。我老板还老以为票据很随便就来。

    年夜如果他受了广交会上的影响，只需主人看了你产物，满意后签了条约，单就到。呵，别的方面就不说了。

    面临如许的老板，偶尔真的感到啼笑皆非，偶尔真的感到很辛苦，偶尔真的想分开，虽然他对我还可以。他人还可以。也因为如许，我真的很想帮他拉几条生意来做，帮他把生意搞好，但他便是太对峙他自己的设法。

    哎！！

    现在深深感遭到每份义务都有每份义务的缺乏之处。

    面临如许的老板，我该如何办？

    介入讨论