不知不觉中，时候又进进6月底了，童装零售又快到清货的时候了。

    市场里良多档口都打出了全场特价或清货的牌子，正本一件童装短袖T恤三块钱的毛利润，现在就将这三块钱的利润全部免了，直接原价零售了。

    固然零售要打特价了，可是零售恰是热卖时，所以有良多零售商照旧进货良多的，因为一样的货，现在价钱又廉价了，所以利润就更高了。

    忙了好一阵，正准备休息一下呢，听到劈面的店有辩论声，走过往一看，正本是个零售商要求换货。

    劈面的店主说，这个主人来得不多，他完全没有印象，刚才一进店，就跟店主问了好多格局的价钱，说要多拿点，然后又再讨价，店主看她问的格局多，正本是原价保本了，又在原价的基础上廉价了一块钱/件，于是主人选了6个格局，各一手，店主开了单后，主人却不付钱，直接从她提过去的包里拿出四手货来，说“这些都是你这里拿的，欠好卖，现在跟你换。”店家一看，这四手货都是一个月前的格局了，现在档口都没有货了，早就卖完了，主人拿临盆品清单，申明谁人时候店家贵了给她，她卖不出往，所以现在廉价了，要换。

    店主气得要命，掀开全部主人的票据给她看“你自己看看，贵了你一分钱吗？全部主人一样的价，为什么他人一个月可以卖10000块，你就四手货都卖不出往呢？自己不找缘故原因，直接说我的价钱贵，不是这个说法，再说了，之前贵一点，那是我的利润，我如果从头亏到尾，那我何必还在这里开档口？我不直接将钱丢到马路上算了？你也是做生意的人，岂非你就不清货的吗？如果你清货的时候，人人都说你之前的卖贵了，要退给你，你还会做吗？再说了，这些格局早都清完了，我可以不跟你换，一个月了，你早耽误了我的销售时候。”

    主人还在嘟嘟嚷嚷，说什么格局欠好，质量通俗之类的，这时候，又有几个主人来进货，都围在一同看，可是弄清晰事变后，其中一个高个子主人说“你拿的这几个格局我都卖过呀，还补了好屡次货呢，厥后还要补，他这里都没货了。你没卖失落，就要早点拿来呀。”

    店主只好先招呼厥后的主人，几个有些问了价，有些拿了货走了。

    先前要换货的人看看，以为好像自己做得过份了些，于是跟店主说“此次你就帮我换了吧，下次我到你这里多拿点货。”

    店家说“几手货，我并不是不可以给你换，但话要说年夜白，第一，我没有贵你一团体的价钱，第二，你这个已经跨越换货期间了，第三，你现在拿的货都是我赔本价了，如果你之前的货还要照你拿价退给你，那我等于是亏双份的钱了。”

    主人便诉说自己生意欠好，不会做等等，再说希看老板多多帮助，店家实在是没时候听，于是便依了她的要求。

    装好货，主人走到门边来了一句“实在老板你照旧赚了我的钱。”

    我就地晕倒，店家气道“不外就六手货，就当是衣服不要一分钱进的，我全部赚了你也就400多块钱，我还能发个年夜财呀？赚了你，你下次万万别再来了！”

    看样子，这个客户没有年夜白生意是如何一回事，做生意的，讲求双赢，只要卖家买家都赢利了，才有耐久互助的年夜概，将一方逼到赔本的地步或是一口赚个年夜胖子，又若何能互助？

    面临如许的买家，相信全部卖家都会说“你下次万万别再来了。”
客户相干生意经： 商业相干专题： ·若何回答客户的题目？ ·若何做外贸？ ·见新客户有什么本领？ ·若何做一个夺目的推销 ·对客户电话询价应掌握哪些体例？ ·公关礼仪本领，生意场必备