第一关 创业惊骇症及五年夜良方(八)
0 ihunter 2010/05

创业惊骇症三:信息之惑

    惊骇原因

    一个动静闭塞的公司,只能是闷头做蠢事。没有一个创业者不想成为动静灵通者,谁都希看将有效信息尽皆掌握在手,但面临年夜量杂乱无章的信息,人们很难分辨哪些信息是有效的,哪些信息是无用的,他们不晓得若何往处理澎湃而至的信息,不晓得若何经由历程迷信的体例,建立自己的“情报基地”。

    关于创业者而言,最重要的便是抓住信息并把信息变成钞票的本领。

    信息“惊骇症”的典范显现

    提起黄财和,晓得的人并不多。可是提及堂和书店,提及已经在深圳年夜街冷巷穿越售书的“活动书车”,深圳人应该不会目生,黄财和便是这个书店和这些书车的主人。可是“活动书车”出现10年之后,人们已经很少能看到它们的身影了。现在的黄财和在深圳南山区南新路运营着一家很通俗的书店。黄财和1993年初创活动书车,1997年已拥有600万元资产,但是2002年11月时却不得不停止活动书车的营业,黄财和恰是“成也信息,败也信息”。

    1983年,21岁的黄财和带着仅有的100元钱分开了汕头故乡离开深圳。黄财和没有多少文明,书只读到小学四年级,经老乡介绍,在笋岗一个修建工地被骗工人。一年后,黄财和开始在一些厂房门口摆地摊卖生果。那时街上有一个书摊,出售流行的琼瑶、金庸的书,另有《读者文摘》等杂志,他看到有良多外来打工人员很喜好这些书和杂志。本性好动的黄财和不满意于一年2 000多元卖生果的利润。于是在罗湖租了一间10多平米的门面,命名为“堂和书店”,生意很快红火。

    黄财和并不避忌被称为“文盲”,但“文盲”可以将书店运营得如斯火爆,理想上恰是得益于信息。提及书店那时的运营理念,黄财和说极度简朴,他每次进货都是进两三千册,什么范例的书都大批进一些。看什么书好销售,第二次进货时再多进。选择什么样的书籍,他的信息重要来自立顾。经由多年积累,小小书店让黄财的钱包徐徐兴起来。那时深圳书店少,良多主顾要跑很远的路购买书籍。主顾的埋怨再次成为对黄财和有利的信息,1993年时,黄财和拿出30多万元买了两辆年夜巴,他把汽车举行了改装,外面设有书架,取名为“堂和活动书车”,在深圳年夜街冷巷活动卖书。

    “堂和活动书车”是全国初创,这一新生事物的出现立刻惹起了社会遍及关注,也给深圳添上了一抹文明的亮色,是一件给深圳脸上贴金的事变,因此遭到政府有关部分的年夜力支撑。书店生长顺遂,范围越来越年夜,由最后的2辆车增至14辆车,售货员增加到100多人,活动车的库存总量也由几万册徐徐增到十几万册,偶尔还供不该求,每天为社区居夷易近和外来工送往知识,成为了活动的“精神粮店”。1996年,黄财和与弟弟又在东莞注册了“兴和书店”,并购买了2辆“活动书车”展开营业。

    1997年,黄财和已经成为拥有五六百万资产的老板了。他凭仗对信息的器重起家,起家今后却轻忽了对信息进一步聚集和拾掇整顿。跟着图书销售业的生长和完竣,牢固图书网点开始慢慢生长。从1999年开始,堂和活动书车销售开始走下坡路。黄财和仍然没有从身边赓续传来的信息中觉察出题目地点。到2003年6月,市政府办公厅向堂和书店下达了119号文件,文件说,“活动书车将被牢固图书网点所替代,堂和书店活动车应加入特区”。尔后,他的14辆活动书车不得不防止了营业。让黄财和事前没有想到的是,车不活动了,也没有中央泊车了,如果14辆年夜巴停在正轨泊车场,一个月上去,光泊车资就要上万元。他只好将车辆停在偏僻的路段,接受终年的日晒风吹雨淋,车子破坏得极度快。光是车辆的折旧丧失落就高达百万元。加上堆栈内积蓄的100多万册书无处销售,书店由夙昔的不断赢利,对峙不下变得每月都要盈余好几万元。
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