陈五福:想好的墓志铭照旧“创业”
来源:jjjaaa
有一位在美国硅谷被誉为“创业之神”的人,善于“从无到有”,不怕“从有到无”。
他的高科技公司一呱呱坠地,马上就被人家“抱走”,他一点都不肉痛。10屡次的“创立—收买—再创立—再收买”,如许的轮回,他喜好,他习尚,他自满。这其中,好几回是被思科、朗讯、南方电讯等跨国团体买下,售价全部上亿美元。年近五十,他开始投资创业,把橡子园育成中央拓展到上海张江。他说,这不合于危害投资,我是First in,last out(早进进晚加入);他人为了躲避危害,是Last in,first out(晚进进迟到出)。
坐在笔者刻下“创业之神”,真实姓名叫陈五福。中国味统统的名字,让笔者联想到北京奥运吉利物,五个“福娃”。
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年过半百的陈五福,在创业历程上确是一个“有福之人”。在美国硅谷创立一个个让电讯巨子胆冷的高科技公司。他说:“我不是企业家,我是创业家。我想,将来的墓志铭最好写上:‘创业,创业,再创业!’”
在全球华人企业首级峰会在沪召开期间,笔者慎密亲密追踪陈五福,终于获得独家专访的机遇。笔者带着上周的《束缚日报》,指着头条《上海有了自己的“硅谷指数”》给他看。陈五福刻下一亮,硅谷、创业,这些关键词让他津津有味、眉飞色舞。大概是终年与创业者在一同,陈五福有种分外的亲和力。聊完一看表,一小时已经寂静渡过。
令思科公司畏惧的华人
“现在都讲求‘分工互助’,我的特长是从无到有、新创公司。我便是一个不太讲规则的人,我喜好冲,我的办公室没人帮着拾掇整顿就会很乱……”采访开始时,陈五福如许描绘自己。
从上世纪80年代末起,陈五福是创业家,更像是国际“影帝”:他的舞台是美国,他的扮演是创业。1990年10月,陈五福创立瀑布通信公司,因为技能先进,1994年上市,市值狂飙到100亿美元,三年后被亚升通信公司(Ascend)以26亿美元收买。厥后亚升又被电信巨子朗讯以100亿美元收买;1995年6月,陈五福兴办棱角搜集公司(Arris),10个月后产物诞生。当晚,公司就以1.5亿美元被并购;合法陈五福趾高气扬,准备投身下一家公司时,搜集设置装备摆设巨子思科公司怕了,一个劲探问陈五福下一个创业设想,并要求与他一同开公司。1996年6月,陈五福创立亚顿通信(Ardent),第二年8月卖给思科,售价2.5亿美元。《华尔街日报》批批评,这是“用最短时候发明最高报答的案例”。随后,思科几乎不敢放陈五福走,于是他蝉联思科科技副总裁一年,是思科首位华人副总裁;1998年底,陈五福又介入滨菊搜集公司(Shasta)的创立,1999年4月,南方电讯公司砸下3.5亿美元收买滨菊……
在美国硅谷,高科技公司“缺乏为奇”,乐成开一家公司都很难。可陈五福一连创业,屡战屡胜,庞大的跨国公司倒像是笨重的年夜象,陈五福劲头统统地说:“小公司举措快,技能上一定争先,年夜公司靠冒去世买公司才跟得上。”一连串令人目炫的扮演,让美国高科技界如坐针毡,也让投资界暗下刻意,跟定了陈五福。让美国人想不到的是,这位发明奇不雅观的华人连英文名字都没有,只要个拼音名字,“Wu Fu Chen”。
“90年代IT行业各处黄金,你只需弯下腰任意捡捡便是金子”,陈五福挖苦道。那时,恰好是电信业从传统语音营业转向搜集数据营业的时候,“通信业整个风雅向变了,已往做的东西都不对”,良多基础的范围都是空白。认识陈五福的人会说,他乐成不是靠命运。
首次创业做了九年功课
1972年,陈五福从台年夜电机系结业。两年后赴美学习,获得电机工程硕士学位,还读了计算机博士班。结业后,陈五福的第一份义务是给销售员做技能支撑。第一天下班,陈五福惊讶地发明,办公室空荡荡,销售员都出往跑营业了!更令他惊讶的是,销售人员西装革履收进丰盛;而工程师耗尽脑汁全日编程,薪水却不高。中国留门生学历高、基础好,却频频闷在公司背景编法式。恰是深切感遭到“一个企业的重点,影响最年夜的不在背面而在背面”,陈五福燃起创业热情。
那是1977年,华人在美国创业正本就难。陈五福年夜白,他一没钱,二没履历,英语还不太好。创业的念头只能放在一边。他静下心来,拟定了十年创业目标,他计划在1987年开公司,10年后,37岁,还不算晚。今后,他编写操作系统,专攻数据库和搜集,关键范围一一摸透,早晨还今年夜学选修了企业管理课程。1981年,陈五福特地进进一家刚停业小公司。他可不是为了钱,而是狠下心做一次创业“彩排”———从组建团队、管理企业、开辟市场到公司上市,小公司走过的每一个历程,陈五福无一漏失落。
日历翻到1986年,创业的时候终于到了!九年“卧薪尝胆”后,眼看创业梦就要完成。可陈五福回想道:“最年夜的挑衅就在第一家!”那年,他们花3个月写好商业计划书,刚开始就有人出200万美元购买公司一半股份。但陈五福的团队里,清一色是技能工程师,没人会猜疑自己的技能,戋戋200万美元,太少!他们尽不犹豫地拒尽了,功效9个月之内居然再也没人来投资!好歹等来一位投资者,可他只出100万美元,照旧要拿一半股份!高科技范围转变极快,陈五福耗不起,只能忍痛出售。他至今还记得:那时拿到钱之后,马上年夜量招人,开工制造,功效做做做,做到产物快出来即将销售时,才发明市场已经被霸占了。“固然我们的产物是好一点,但人家不会任意更换已经有的设置装备摆设。产物卖不出往,再投资就有题目,于是压力更年夜了,毕竟我们有这么多员工……”末了,好不随便找到一家年夜公司,他们信任陈五福的技能,才赞同收买。“固然末了确实赚了钱,可这不是我预期的功效”,陈五福带着遗憾说。但此次创业让他明白,“开公司不是先看你技能好欠好,而是市场在那边,你卖给谁、如何卖。”
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