我在深圳掘到第一桶金！
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ihunter 
2010/05 下拉点开财产秘诀！ 科教兴市、文明立市、人才强市，人才本钱是第一本钱。在昨日召开的深圳市科技教诲人才义务集会上，这一都会生长战略成为全市上下的共叫。
多少年来，深圳以她奇特的魅力吸引着一批批海内外人才。恰是这些人才，发明了深圳高速生长的奇不雅观。从本日起，我们将推出十位科技企业界精英，人们或允许以从他们身上获得某种启发。
格兰达科技团体无限公司董事长林宜龙是从通俗打工者生长起来的企业家。因为格兰达公司在日本开设了分支机构。今年4月，林宜龙以日本企业家的身份，加入了日本国际商业促进协会会面中国的活动。在北京，国务院总理IT会面了代表团一行。日前，林宜龙西席向记者谈起了此次北京之行。
晶报：此次北京之行是不是很受鼓动？
林宜龙：能获得总理的访问，确实是一个很年夜的鼓励。当我与温总理用力地握手时，一股激烈的责任感和义务感从总理的手心向我的手心通报过去。我有责任把企业做得更年夜、更好。
在深圳掘到第一桶金
晶报：可否讲讲你来深圳后是如何掘到第一桶金的？
林宜龙：我是广东新会人，1989年，我从广州轻产业黉舍结业后被分派到珠海某国企做技能员，2个月后被派遣到深圳一家电子公司义务。深圳这边的司理看我干活不错，就把我留了上去。我理想上是丢了珠海的铁饭碗，开始了在深圳的打工生活。走这一步是因为我看到了深圳已在赓续发育的机器和电子零配件市场，看到了深圳的生长远景。
晶报：听说你在这家公司打工一年多，做过工人、推销人员，也做过市场营销，是什么促使你自己创业？
林宜龙：那时，深圳的电子产业生长极度敏捷，我盯住这一空间就决然辞职,决议自己做老板。刚开始的时候真是很难，我每天骑一辆破旧的自行车，一家家上门推销、接单。第一个订单便是这么跑来的，赚了3万元，这3万块便是我的第一桶金。
儿子与格兰达同年诞生
晶报：你是如何支配这第一桶金的？
林宜龙：当拿到第一笔收进后，我就在岗厦租了个小厂房，又从广州买来二手旧机床，接着又请了技能工，工场就运作了，那时是1991年9月。我和太太在岗厦租了一间缺乏10平米的农夷易近房，糊口前提很艰苦，但我们对企业的生长远景一直抱有决议信心。
晶报：多永劫候后，你的工场上了范围？
林宜龙：两年后，我们在梅林承包了一家电子厂的模具车间。又一个两年，我们把这家厂的全部设置装备摆设盘了上去。1995年1月，我们正式注册了深圳市格兰达机电科技无限公司，这便是格兰达科技团体的第一家公司。这年，我的年夜儿子也出生了，企业慢慢走向正轨，我真正享遭到了创业的兴趣。
格兰达与日企互助
晶报：和日资企业的互助开始于哪年？
林宜龙：1997年，我们开始和日本企业正面打仗。面临日资企业对产质量量要求严酷、准进门槛高的情况，我没有犹豫，把涨势正火的股票全部抛了出往，会合了数百万元资金引进了5台数控设置装备摆设，这一选择改写了我和格兰达的命运。我们向日企供给“工装夹具”产物，还给东芝临盆“铁卡板”。
晶报：格兰达厥后投资到日本，是基于如何一种机遇或是勉力？
林宜龙：跟着企业的生长，我不满意于仅仅是为日本企业供给配套效力，我希看格兰达能成为他们一个强大的互助同伴。现在格兰达科技团体的副董事长武晓东原是留日的中国门生，他对日本商界的了解帮我掀开了另一扇窗子。格兰达决议在日本设立分支机构。
格兰达开始二次创业
晶报：听说格兰达现在引进了不少人才，并且另有一个更雄伟的生长计划？
林宜龙：人才是格兰达乐成的关键身分。无论是创业初期请来的退休教徒弟，照旧现在从日本引进的“海回”，他们都是格兰达乐成的关键，是企业最贵重的本钱。
晶报：公司生长起来后，有没有给自己提出更高的要求？
林宜龙：我对格兰达并不非常满意，因为它在管理上仍不太范例。现在，我开始用一个企业家的目光来运营格兰达的将来。为此，我们调解思绪，制定了五年计划（2004-2008），简称“格兰达梦想08”。
晶报：请介绍一下“格兰达梦想08”好吗？
林宜龙：“格兰达梦想08”是我们在深圳二次创业的第一个五年计划，目标是到达年产值12.5亿人夷易近币的范围，成为海内光机电一体化范围的一流企业。
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