此篇文章是会员中卑鄙于2005年1月6日在商业论坛宣布的。对他面临的猜疑，您有什么发起？　　在上个月我出了一票货，是小单，也是客户对我的一个试单罢了。和客户联系了一个多月，最终下单啦。不论年夜小，这老是对这段时候的勉力的一种报答吧。

　　首先是经由历程打样，最终确信临盆样，下单这个法式举行的。

　　如许订单正式进进正轨，留下的义务便是如何把客户的订单落实好。拟定临盆计划单，下光临盆部分。掌管临盆的副总给我的交货时候是10天，这足够了。本想年夜功乐成啦，今后会赓续的生意可做的。

　　可是人算不如天算，计划赶不上转变，发作的事变让人感到极度的意外，和震惊。

　　出货前，验了一下货，发明货色和客户要求的质量不一样，这里先注释一下，我们做的是复合布，做面料的冤家应该晓得的。题目就出在复合底布下面，客户要求的是按确信样往临盆，功效做出来的年夜货，是底布换成另外了，也便是说两种不合的底布，应该说是换了更廉价的底布。

　　厥后我拿着这个往问副总如何回事，如何换了客户的质量。副总看了看并说，差不多的，那时没有这种底所以换了。搞什么，换质量也不说一声。（几乎要去世，什么眼睛呀，就好比说镜子是玻璃一样好笑）两码事居然到他那边说是一回事。我跟他说如何办吧，客户还要看船样，然后才会付余款的，像这种货我都不会要的，况且客户？末了他给我出了一个主意，用确认样往给客户确认，如许就可以把货款收到啦。

　　列位看看，像这种做法还让我们活吗？客户收到这种货今后还会要吗？

　　迫于无耐，只能依照他的往做，又不能说做的如许，到时货款要不返来我就惨了。

　　现在货快到港了，我想客户见到货今后一定会疯的，天啦，我如何办呀，我如何往面临客户，我如何往跟客户注释呀？？