3月31日早晨，北京世纪城一个吃饺子的小酒馆，清华紫光株式会社台式电脑奇不雅观部总司理姬浩和几个同事在一同用饭、喝酒。向来酒量不错、一次能喝几十杯啤酒的姬浩在无人灌酒、巨匠随意的轻松空气中不知不觉喝多了，可是，巨匠都不觉得意外，相反，颇多了解，因为，姬浩和他的同事们实在不断在等如许一场宿醉，如许一场得胜后的酒不醉人人自醉——最新的报表显现，当月又超额完成义务，销量到达8200多台，并且赢利，而上年，纯利为56万元！这关于方才建立才四个半月的PC奇不雅观部来说，实在是一场太值得庆祝的业绩、太值得宿醉的欢乐！

 让自己更偏执

2003年8月，在PC行业摸爬滚打了十多年的姬浩加进清华紫光，担纲紫光新建立的台式电脑奇不雅观部的总司理。这对紫光和姬浩自己来说，都是一场只能赢不能输的赌局。不少人在听说之后，都劝姬浩不要举行这场豪赌，巨匠都以为姬浩赢面不年夜：黉舍背景的紫光，在IT行业有10多年的深耕经历，背景太庞大；紫光从未做过PC，而今后PC竞争如斯惨烈，做不做得好难说，所以，巨匠都劝姬浩：何苦往这道水呢？可是，向来喜好自力思索的姬浩却并不愿随便撤离，他问自己：这些题目真的存在吗？这些题目是致命的吗？这些题目是能处理的吗？担当思索后，他以为，这些题目年夜概并不像想像的那么重要，看似重要的理想实在从某种意义上讲，年夜概意味着更好的机遇，他决议：做！

 抱着义无返顾的刻意，姬浩开始了自己的紫光创业之旅。固然刻意很年夜，可是，在操作上，姬浩相称鉴戒、相称盛大、相称自律。他给自己和员工定下一条规则：以市场的心、以创业的心做人、办事，先贡献、先支付！刚进紫光的时候，姬浩坐在一个通俗的、位于最前排的工位上，投送快递的人常常把他以背景，要求他签收邮件，每逢此时，他都会笑呵呵地服从。厥后，员工多了，姬浩搬进了自己的办公室，可是，自律的戒条并未废除，他要求先不装空调，以节省开支。司理们外出时，他都要求只管即便节省开支、只管即便到一线了解情况，返来后，抽出15分钟阁下的时候给巨匠讲讲心得了解，要求讲得详细、讲得巨大、讲得有培植性。固然，姬浩自己更是如斯。他说：“良多人正本都是在相称出名的年夜公司任职，在相称气度的情况里义务，他们离开紫光PC奇不雅观部，不是冲着豪华来的，而是冲着干奇不雅观的舒心平台来的，所以，一定要给巨匠一个干奇不雅观的平台、一个舒心的义务空气。我做的这些是当下最必需的。”

 姬浩所说的必需实在是指一个创业型的团队所需的高昂的斗志、团结同心专心的互助精神、精益求精的义务热情。2003年年底，在一年一度的紫光新年联欢会上，新建立的PC奇不雅观部出了个诗朗诵节目，姬浩和他的同事们为了这个时长5分钟的节目，整整排练了一个礼拜，从串词、着装到脸色，都力求做到最好，在正式扮演的时候，果然获得好评，老紫光人纷纭都说：“PC奇不雅观部精神面容不错。”姬浩说：“获得如许的评价，我们对新建立的奇不雅观部来说，很重要，这会使兄弟部分的同事对我们发作认同感，也会使我们对紫光发作回属感。”姬浩在每一个细节中表现着他的创业思惟。第一次的渠道商年夜会，PC奇不雅观部准备了15天，预演了两遍，每个细节姬浩都自己走一遍，他说：“我们不能有一点点遗憾，只要我们做到最好，渠道互助同伴才会感到有决议信心，才会更加地勉力。”姬浩笑言自己是个偏执狂，他说：“通俗人受不了我，以为我太苛刻、太执着。可是，不如斯，凭什么赢呢？”