老板如斯报价,实在是高!
0 ihunter 2010/05

有一个冤家,刚结业就往了上海,学的是国际商业,所以应聘到了一家外贸公司(配有自己的工场)。

 公司很正轨,新进的营业员也不少,冤家非常感谢感动,下定刻意一定要好好做。

 平常和冤家谈叛逆务,他都是趾高气扬,对老板、对公司、对同事感谢感动涕零(像我们如许刚结业的,真的,老板、同事对我们好点,就想着一定要好好报答)。

 前两天不知如何搞得,说什么都不努力,厥后实在憋不住了,才开始更我们道出了他的利诱。

 正本前几天,他有点事,收罗同事的赞同后用了一下同事的电脑,恰恰同事走开时页面平息在他的outlook邮箱上,并且邮件也是掀开的。冤家一瞄,就惊呆了,因为发明同事正在谈的这个主人,询盘之前司理也有发给他,也向他供给了报价,可是报价比提供给他同事的报价高了0.5元(有一些小产物,单价高一点点就年夜概接不到单)。

 他那时很震惊,也没有细想,就翻看了同事的其他邮件,功效发明,有良多询盘,司理都发给了他和他的同事一同答复,可是给两人的报价又不一样,有的他报的高,有的同事的报的高。

 冤家那时非常烦闷(在看到同事有的报价比他的高后,心理照旧小小平衡了一下的),这司理如何如许报价呢,按理说统一家公司,两团体答复,并且报价还不一样,这不是搬石头砸自己的脚吗?客户看了,另有年夜概下单吗?

 在冤家正IT时,同事返来了,看到冤家翻看他的邮件,内心也不太愉快了,冤产业场就灰溜溜的滚回了自己座位上,年夜年夜的不解。

 所以几天内,正本悲不雅观勤学又好动的冤家,一会儿就萎了,我们因为平常打仗外贸不多,就帮不上忙,无能为力。

 没想到,今儿个一年夜早,冤家又活龙活现了,问明缘故原因才晓得,他找他们司理往解惑了。

 司理说,针对一些地区,因为主人追求的最昂贵的价钱,所以偶尔候会安排两团体一同答复邮件,报不合的单价,也好最终促进订单,节省了一些闲谈的关键。可是年夜部分地区,主人最讲求信誉,一次报价后,自减单价,主人就会发作不信任感,以为年夜概在材料方面节省了预算,所以我们在初期就会只安排一团体跟进答复。

 司理还说,请冤家放心,他们公司是划一的,不会刻意往偏袒谁,年夜概在员工新进时,会想一些如许的办法好促进订单,可是做得久了,公司也不会如许了,因为如许公司的成本也提高了(谁说不是呢,派两团体跟进统一个客户,还年夜概都不可交,并且司理必需跟两名营业员相同,也加年夜了自己的义务量)。

 冤家说学了一招,之前的忧郁与疑虑一网打尽了。

 听得我是云里雾里,至今都还不是很年夜白。

 列位看官,您说老板如许报价,深邃吗?
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