从事销售义务必需要有目光，在这家小外贸公司做了一年的外贸了，想想看，这么久了，总回是有些感悟的。实在想想看，人和人之间的差距并没有你想像的这么年夜，但为什么最终的功效会让人受惊呢？情况决议统统。

    陈安之说的好啊，先为乐成人士义务，然后和乐成人士互助，末了让乐成人士为你义务。我想年夜年夜都人所处的阶段还只是想为乐成人士义务。先找一个好老板。的确实确说的没有错啊，一个好老板可以你让学到良多良多，每个老板不一样，可是，乐成老是类似的。

    我在公司义务一年多，发明公司外面题目一年夜堆，而这些题目老板并不是不晓得，司理也和他说了，可是，没有效，他并不会处理。现在，据我所了解的题目是：

    1．公司苦守低下，闲散人员太多，虽说人为低，我甘心把几个裁失落，然后把剩下人员的人为涨上往。

    机构设置不合理，连副总在内，财政人员有4个，要晓得我们公司总人数才就20人不到啊。营业员只要7团体，别的的人员都是配套效力的。

    2．推销不懂市场，没有合理的质检人员。推销跟本不懂市场行情，推销价钱比别家贵了良多，按司理的话说，不晓得是真傻，照旧收了背工。关于质检，居然让推销自行质检，晕了，那另有平正在么？质检，推销和营业人员要三方制约的啊。自已买东西，自已质检，那还不收背工收到手软？？？只剩下营业员要面临老外的质疑而叫苦不已。

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    3．营业提身分派不合理。我们提成是按条约总金额的0.006提的。年夜概有人会说，这不是很合理的么，良多人都是如许分的啊。题目是我们不是工场，我们的产物分类良多，很杂，产物的利润是不一样的。例如说，我出售一台机器，金额是10000美元，利润是5000美元，我的提成是60美元。我的同事出售的是耗材，金额是30000美元，利润是10百分，既3000美元。他的提成是180美元。平正安在？
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