(二) 付款体例的转变波折----殚思极虑, 力挽狂澜
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     即期声誉证更是倍受接待。
     而我发起的付款体例, 是即期声誉证，客户接受了，皆年夜欢乐。
     但事变并非如斯简朴，它却是一波多折，折射出国际商业商海中的众多茫茫和风波迭起。 在应关于款体例的转变波折的历程中, 也反应了自己力挽狂澜的凸起本领和驾驭国际商业营业风云的特殊程度。
     1、否定首家开证银行资历。
     第一张声誉证于二零零三年十一月二十九日开来。收到声誉证原件后，我即与中国银行无锡分行联结，并主动上门，极度谨慎地申明, 这是该开证行第一次营业和第一张声誉证，请他们考核该首家开证银行的天资、范围、信誉、气力。
     中行也很担当。他们先查阅了世界银行年鍳和该国银行名录。又再专门委托省分行, 盘问该首家开证银行与中国银行总行之间, 能否有银行营业干系。
     省分行相同了中国银行北京总行。
     终于一周内有了回答。 中国银行北京总行称, 此首家开证银行是一家类似信任投资银行的地区性银行，范围中等，但与中国的任何银行还无营业干系。所开声誉证, 理想上按国际银行法老例, 是有效能的, 亦等于无用的。
     结论是盛大行事。
     这个结论使我年夜吃一惊，一是因为十多万美元的货色, 正在加班加点地赶临盆，二是因为运输日期也已确定，船公司将按商定时候, 派出货柜来拉货。
     如果该声誉证有效，该银行又是空头, 同中国的任何银行没有营业干系, 那我不是被骗被骗了吗? 岂非该客户竟是国际骗子?？岂非国际骗子竟敢骗到我的头下去了???
     于是我肝火冲天，拿出十多年前瞋目冷对美国GE公司的亚洲太平洋地区总裁的劲头, 在他同我闲谈中盛气凌人、咄咄逼人，欲以昂贵价格把持我聚录乙烯出口的市场时，我直截了当地对他说: NO! 并有理有据地抵挡住了这位国际跨国超级年夜公司地区总裁的连连打击。虽然为了此事，美方随团介入闲谈的中藉舌人周西席，连续向我市外贸局长数次起诉，企图压抑我就范。但我对峙不为所动，尽我的全力, 保护了昔时中国在本市化工行业的一个重要出口产物。
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