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双品牌营销模式已现端倪——观国美全球战略合
记得不久前俞雷曾发表一篇《我们该为中国营销做点什么?》,在网络上引起了很多人参与讨论。我虽然不是论坛的积极分子,但我也在思考我们这些“营销网络博客”存在的实际意义究竟是什么?参加国美全球战略合作高峰会... /
2010-02-22
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管理沟通新论之一 沟通是人类社会和企业组织行
沟通作为人类社会行为中的基本行为,是人类社会之所以成为人类社会,并不断发展进步的动力因素之一。没有沟通,就不可能有真正意义上的人类社会;没有沟通,人类社会的文明进步不可能达到今天这种惊人的高度和水平。... /
2010-02-22
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迷茫的人力资源管理――写在三场全国人力资源
本文发表于《IT经理世界》04年第1期 最近我受某全国人力资源大会组织者邀请,作为演讲人在京、沪、粤做了三场主题演讲,两周内接触了三地几百名人力资源管理者,其中有不少是各类管理大会的常客,以至于我这... /
2010-02-22
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聚焦品牌战略:兼与雅戈尔李如成总裁及其他服
三, 服装企业的核心竞争力在哪里纵观国内外众多著名服装品牌,对比我国服装企业,我们认为对于中国服装企业来讲,只存在三种出路:一种就是永远只做生产商,为别人的品牌生产,出口也好,内销也好,做好自己的生产... /
2010-02-22
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历经风雨的芳草,该如何更加坚强?——芳草牙
牙膏,对于消费者来说,已越来越成为一种理性的健康选择。“天天用芳草,到老牙齿好”,“天涯处处有芳草”,以及近期正在热播的形象广告“中国名牌,芳草牙膏”等,芳草,这一多么富有诗意的名字,这一中国大多消费... /
2010-02-22
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老刀打磨成利剑 旧牌翻新做赢家
背景:由于种种原因,合肥卷烟厂的中高档烟所占比例很小,企业赢利水平差,后来虽几经努力,使得高档烟的比例有所提高,但长期以来中档烟没有得到充分发展,低档烟比例降不下来。税改后,产品结构不合理的问题更加突... /
2010-02-22
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超市营销实战培训(一)——中小企业面临商超
商超渠道销售的特点是:起量快(开始进店可能销量不大,一旦进店数增加,促销跟上,销量会成十倍的增长)而且压款大(正常情况下,商超渠道的压款量是月销售额的三倍)。这就要求商超供货方(经销商)有雄厚的资金实... /
2010-02-22
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谈如何管理驻外销售机构(一)——解读总部对
谈如何管理驻外销售机构(一)——解读总部对驻外销售机构的十个关键词1. 担心不少企业老总对驻外机构的担心永远写在脸上,在总部的市场工作会议上对各种关于驻外销售机构情况汇报总是带着半信半疑的眼神。其实的确... /
2010-02-22
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评“微软,永无止境的未来”——挑剔昨天、挑
韦尔奇曾说过,不要生活在过去或者未来,要面对现实。直面现实,做好应该做的事,而不去懊悔昨天的不足,或者沉迷于明天的憧憬。因为,我们都生活在今天,不是昨天,也不是明天! 然而,今天就是明天的昨天,... /
2010-02-22
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总经理上向沟通技巧:与董事会沟通四大教训及
身为公司的最高行政领导人和最高实际管理者,一个公司的总经理即CEO如何面对公司董事会,如何与董事会进行管理沟通,以取得董事会在公司业务和人事上的大力支持,对总经理和公司来说,都是一件事关公司及个人前途的... /
2010-02-22
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