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华为新人培养计划曝光！（新员工培训就该这么做）

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取... / 2020-04-04 / 查看 1366 次
TAG: 员工计划新人华为新员工 0 评论发表评论
第一次带团队有什么要注意的？

从业务骨干升职为主管，角色变了，职责也随之发生了变化。以前，作为一个业务人员，你的主要工作是完成个人销售任务。而现在不同了，你的主要工作应该是如何做好团队管理，激发大家的工作热情，确保完成整个团队的业... / 2019-02-10 / 查看 379 次
TAG: 团队管理员工下属主管 0 评论发表评论
加强团队管理中的精神建设

当今时代的对传统的管理体制提出了全面的挑战，企业为了适应外部市场环境的快速变化，就必须培养出一批知识既丰富，实操能力又强;既有独立工作能力，又善于与人合作，具有团队精神的创新型企业人才，这是衡量一个企... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 企业目标职工团队精神领导团队员工 0 评论发表评论
老板和员工的关系管理

社会上有很多的企业老板与员工处于对立关系，老板对员工不满，如：交代的事情没有保质保量的按时完成、我给你发工资你就应当做好本职公司;员工对老板也是一肚子的苦水，如：工作量太大、工资太少、福利不好等诸多负... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 亲和员工老板士兵和式亲和力婴儿 0 评论发表评论
领导者应如何设计员工的路线

发现员工的欲望，因人而异有一项调查研究发现，在以知识型员工为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。不同类型的员工... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 员工欲望唐僧契约价值观关系组织 0 评论发表评论
无欲无求员工管理法则

“无欲无求”的员工是一群什么样的人管理者往往认为这群人“刀枪不入”、“油盐不进”，任何管理和激励手段都无济于事，管起来没啥效果，不管也不会出大麻烦。与其在他们身上浪费精力，不如培养培养那几个年轻的“潜... / 2011-12-06 / 查看 411 次
TAG: 员工工作管理者喜欢岗位兴趣公司 0 评论发表评论
提高员工敬业度的四种趋势

中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业管理人员通常称直接向自己汇报的人为“下级”，这表明在中国企业内存在着类... / 2011-12-06 / 查看 561 次
TAG: 员工组织工作管理人员命令等级经理人 0 评论发表评论
打造你的创新员工

王玥凯洛格公司(KeyLogic Company)创始人之一，资深副总裁，人才培养和创新专家;他开发的《创新密码》课程深受GE、卡特彼勒、国航、中国移动、腾讯等企业的欢迎。潘巍麻省理工学院媒体实验室博士，在世界最领先学... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 笼子龙虾项目团队课程麻省理工学院员工 0 评论发表评论
人多不代表生产力

朋友投资的一家公司业绩不好，现金流趋于断裂，需要股东继续注资。董事会调查发现该公司人满为患，人浮于事。于是决定裁员，但是公司首席运营官COO强烈反对裁员，他表示“我们已经精简到不可能再精简的程度了!”董事... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 美国企业公司人浮于事生产力中国中小企业 0 评论发表评论
员工薪资支付的六个原则

所谓薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：月薪必须每月支付一次，并且时间要相对固定。如有特殊情况，必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 员工企业工资薪资薪酬原则事先 0 评论发表评论

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