推客学堂(ecdoo.com):第33页_人员管理_管理学堂

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如何让团队绩效“飞”起来

案例回放：A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天，公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单，对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件，并且该网络公司承诺如果可以顺利完成任务，今后... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 团队成员绩效目标工作公司项目 0 评论发表评论
企业员工考勤制度管理

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 基本工资当月员工奖金考勤负责人部门 0 评论发表评论
领导力学习的有趣之处

领导力是我们每个人与生俱来的一种能力，它在我们面对日常生活中的各种机会以及挑战的时候得以形成，并由我们所经历的成功与失败来衡量。我发现，不论其国籍和社会经济地位如何，每个人都在日常生活中充分展现了领导... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 人格漏油表里墨西哥湾事件领导者古希腊 0 评论发表评论
团队精神要进行阶段性培养

团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 日本团队精神小孩儿妈妈幼儿园学校小孩 0 评论发表评论
管理者应具备的三种意识

一、问题意识管理者是因为问题的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，则社会、组织均无须管理。管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。管理者的问题意识表现在三个... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 管理者目的意识工作事情价值社会 0 评论发表评论
八类员工不能要

1、“拉帮结派者”这类员工精力根本没放在工作上，而是玩很阴的“公司政治”，或许为了“制衡”领导，或许为了树立个人“权威”，或许为了获取不当“利益”，或许为了“打击报复”同事，或许为了自己寻求“靠山”，... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 企业员工利益喜欢吃里扒外工作职业道德 0 评论发表评论
中层领导管理员工的障碍

我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话，让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 领导老板中层公司岗位原则目标 0 评论发表评论
三个问题让你避免成为坏老板

老板难当，尤其面临上下级自然而言的意见分歧时。如果不想当个坏老板，那你需要避免以下三点：1.自欺欺人。不仅老板有这个问题，多数人都会高估自己的技能。注意不要夸大自己的能力，设法获取能证明你真实技能的评价... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 老板下属技能都会上下级自欺欺人分歧 0 评论发表评论
员工即是客户

作为企业的经营者往往是相对于员工的强者。但是，这只对于个别员工。如果将企业的经营者相对于整体员工来说却是弱者。因为员工掌握着具体与客户接触的机会。如果全体员工不服务客户的话，老板一定就遭殃了。作者，企... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 员工客户企业老总老板根源地基 0 评论发表评论

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