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“有点晕”要不得

作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前已经就很少市场的发展、定位和基础工作都做的差不多了，人员也已经基本到位了，应该没有什么事情有这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是... / 2011-12-06 / 查看 237 次
TAG: 笔者公司人员业务工作下属部下 0 评论发表评论
业务主管工作中的刚与柔

我们常说做人要刚柔并济，作为一名业务主管，就更是这样了。业务主观做为最基层的领导，起着承上启下的衔接作用。因为与业务人员接触教多，所以首先要注意保持距离，树立威信。衡量一名主管在其团队内的威信的最好... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 业务主管下属工作威信业绩团队方式 0 评论发表评论
经济危机之下，销售人员唯一出路

一、看清艰难时局近日，笔者收到一位交往多年的朋友发来一条短信——“今年好难呀。。。。。压力大的不得了，工作难找，至今投了几百份简历出去，也见了十几家企业，但结果都不理想，想落个角太难了。。。。。我现在... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 公司能力目标业绩工作终端下属 0 评论发表评论
“有点晕”要不得

作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前已经就很少市场的发展、定位和基础工作都做的差不多了，人员也已经基本到位了，应该没有什么事情有这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 笔者公司人员业务工作下属部下 0 评论发表评论
婆婆的烦恼：媳妇不听话怎么办？——集团公司

作为婆婆，集团公司长袖善舞，在资本市场频频出手，娶回了让外人艳羡的儿媳妇；而作为儿媳妇的下属企业却又不甘受婆婆摆布，于是一场控制与反控制的“婆媳争斗”悄然上演。婆婆的烦恼接二连三：媳妇不听使唤... / 2010-02-22 / 查看 258 次
TAG: 百事可乐公司戴尔集团企业下属惠普 0 评论发表评论
目标管理走向形式主义的深层原因

作者：舒化鲁2004年初，我在一家企业效力，为他们作薪酬管理体系建设咨询。这家企业属于一家二级法人公司，上面还有企业集团管着，只不过这集团公司仅仅是国务院原来的一个部改革分解后换牌子而形成的。他们集团实施... / 2010-04-03 / 查看 4 次
TAG: 目标下属目标管理岗位员工关系工作 0 评论发表评论
中层管理者到底该管理什么

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为... / 2010-04-11 / 查看 0 次
TAG: 下属职责管理者工作中层职位利益 0 评论发表评论
卓越的广告媒介销售型领导

我在很多地方做广告媒介行销培训，很多广告媒介销售公司的老板也在问我;彭老师，如何才能算是一个好的领导者。领导和管理有什么区别吗?好，我教大家九招做一个卓越的广告媒介销售型领导：　　第一招.广告媒介销售型... / 2010-04-12 / 查看 8 次
TAG: 领导权力精神下属媒介广告职位 0 评论发表评论
有效沟通的十二大秘笈：把沟通放在结果上

把沟通放在结果上而不是情绪上，在日常的管理工作中有很多的管理者不是在沟通而是在发泄情绪。有的时候员工是要被骂的，但骂员工是管理的一种手段，不能把它变成你发泄情绪的手段。发泄情绪的时候就会忘记你沟通... / 2010-04-13 / 查看 341 次
TAG: 员工老鼠下级情绪下属实战错误 0 评论发表评论
一分钟学会运营管理

学会运营管理其实并不难，我认为管理就像擦桌子，大家说擦桌子如果让您选择的话，您觉得有几个步骤？上次讲课的时候有一个企业家是第一步洗抹布，第二步擦桌子、第三步还是洗抹布，如果大家知道擦桌子的道理，... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 定义笔记桌子绩效现金流部门下属 0 评论发表评论

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