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五种能力看领导者是否能够胜任

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
TAG: 能力管理者领导者中层素质岗位工作 0 评论发表评论
中层员工怎样培养才能发挥最大作用

殷祥老师认为有一个适当的培训内容将会事半功倍：1、目标指导目标具有巨大的导向作用，他代表方向，体现重点，标志阶段;可以使各个部门的工作具有可比性，形象性，使其看得见摸得着，因此，利用目标进行工作指导是一... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 目标下属思想工作中层员工方法 0 评论发表评论
中层领导管理员工的障碍

我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话，让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 领导老板中层公司岗位原则目标 0 评论发表评论
家族企业怎样规避“一言堂”

近日，浙江省中科企业研究院家族企业研究中心联合世界顶尖商学院、全球家族企业研究的“领头羊”——欧洲工商管理学院（INSEAD），举办了以“中国家族企业战略发展规划”为主题的中科企业家沙龙，近百名来自家族企业... / 2008-09-15 / 查看 151 次
TAG: 企业家族企业中层欧洲发展规划企业家沙龙 0 评论发表评论

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